礦井的帶頭人，礦工的貼心人

礦井帶頭人 礦工貼心人

——記湘能公司副總經理兼保華煤礦礦長伍先文

歐永生

“伍礦長是我們礦的好帶頭人，危難時刻他總是衝鋒在前……”，“伍礦長既是我們礦井的主心骨，還是我們礦工的貼心人……”

這是筆者在湘能公司保華煤礦采訪時，幹部員工對礦長伍先文的評價。保華礦能夠在重重困難中立於不敗，靠的是礦井有一位唯實管理、紮實肯幹的領路人。

伍先文，1976年9月出生，1995年10月參加工作，大專文化， 中共黨員，助理工程師，曆任周源山煤礦回采工區采三隊工人、 開拓工區掘二隊班長、副隊長、通風工區通修隊任副隊長、隊長、通風工區副區長、區長等職。2013年任湘能公司副總經理兼保華煤礦礦長。他對煤炭事業滿腔熱忱，有著強烈的事業心和責任感。參加工作近20年來，一步一個腳印，勇於進取，樂於奉獻，以真誠效力企業發展，以樸實無華．譜寫人生華章。特別是在擔任湘能公司保華煤礦礦長期間，麵對礦井極差的生產條件，采煤工作麵頂板壓力大等困難，不辱使命，逆境搏擊，恪盡職守，以紮實的作風、過硬的工作中，他親情般的人性化管理、視困難如草芥的豁達心胸、敢於擔當的高尚品質，以及紮實、務實、求實的沉穩風格，與雲貴高原煤礦的特質形成強烈的互補和交融，贏得了幹部員工的交口稱讚。

一馬當先顯身手

保華煤礦是水城縣周邊煤礦井巷壓力比較大的礦井之一。原因有兩個，一是頂板都是泥岩，二是岩層裂隙導水。 作為保華煤礦的礦長，伍先文心裏更清楚，在地質條件複雜、煤層不穩定的礦井創造效益，就必須比其他礦井多付出幾倍甚至幾十倍的努力。在壓力麵前，一礦之長的伍先文靠真抓實幹，贏得了幹部員工的陣陣掌聲。

今年10月28日，保華礦11144風巷發生漏頂，整個巷道被垮死了。礦井唯一的11144采煤工作麵出不了煤。怎麼辦？年輕氣盛的伍先文心急如火。

連續兩個多星期，伍先文每天都和一線的同誌摸滾爬打。上午8點下井，下午5—6點出井。抬設備，過淋水。一些工人幹了幾天就打退堂鼓，伍先文就親自采風鎬，裝運煤矸。每天幹7—8個小時，一直幹到11144工作麵恢複正常生產才“罷休”。59米補掘巷道，伍先文每個班都在現場和大家一身泥一身水；59米補掘巷道，煤矸都是靠編織袋一袋一袋拖出來。

無獨有偶。11月的一個中班，11144機巷的40電溜子電機被燒壞了，急需更換電機。由於當時井下沒有備用電機，伍先文就親自和檢修人員一起從地麵將電機運到井下。因補掘巷道有一個40度20米長的上山，必須靠人力把電機抬上去，非常困難。伍先文一馬當先，硬是和大家一起一步一步地抬了上去。安裝好後，又將壞電機抬到地麵修理。

據礦調度室統計，伍先文到保華礦兼任礦長以來，平均每個月的下井天數在15天以上，最多的月份達到28天。礦井幹部員工稱他為“把礦井當家經營的礦長”。

一腔熱情獻礦工

從工人到技術員、區隊長再到礦長的伍先文，對礦工有著深厚的感情。他說，礦工是礦井最寶貴的財富，關心礦工、愛護礦工，充分挖掘礦工的潛能，是企業領導應盡的職責和必備的素質，也是現代企業家所具備的企業文化理念。為了鼓舞大家的幹勁，伍先文時時處處堅持以人為本，尊重每位員工的勞動，承認每個員工都蘊藏著無窮的智慧和才能。他深入群眾，關愛礦工，給礦工以自信，以實際行動贏得了全礦幹部群眾的厚愛。

今年10月的一段時間，礦采煤隊在工作麵條件十分困難的情況下，隊伍出現了不穩定的狀況，不少員工打算辭職回家。伍先文知道後，立即組織召開座談會，以心換心進行交談，給大家講形勢、講心裏話，贏得了大家的信任。

礦機電隊副隊長安戰備分管礦井的鉗工任務，工作量大，比較辛苦。有一段時間工作情緒十分低落，甚至有辭職回家的念頭。伍先文推心置腹，反複做思想工作，使安戰備打消了辭職回家的念頭，安心在礦井工作。

采二隊是去年10月份組建的一支新隊伍，大部分礦工來自貴州盤縣、雲南等地，對保華煤礦各方麵情況都比較陌生，顧慮較多，生活不習慣，直接影響了隊伍的穩定和積極性。為了鼓舞士氣，穩定全隊職工的工作積極性，消除他們心中的顧慮，解決他們生活上的困難。伍先文經常和他們拉家常，問寒問暖，了解他們工作和生活上的困難。10月20日晚上11點左右，天空下著毛毛細雨，一陣陣寒風從遠處的山穀不斷的吹打著路上的每一個行人。而這個時候，正是保華煤礦各采掘連隊開進班會時間。剛剛從井下帶班出井的伍先文帶著部分礦領導和安全生產科室負責人，提著下午就買好了的水果、香煙等慰問品匆匆忙忙趕到了采煤二隊進班室，為大家送去了溫暖和關懷。大家感激地圍在伍先文的身邊說：“有領導對我們的關心，再冷的天氣，我們的心都是暖的，請領導放心，我們一定安心和努力工作，絕不給礦井拉後腿。”

據了解，每當礦井來了新員工，伍先文總是自己掏錢買煙買水果慰問大家，他不圖什麼，隻圖和礦工交心、交朋友。為礦井多出煤、出好煤。

一心一意為生產

從百米井下一步一個腳印走上領導崗位的伍先文，盡管工作忙了，事務多了，但他那礦工特有的樸實、勤奮、清正的作風沒有變。他的做人原則是“實實在在做人，認認真真做事”。工作中他嚴格要求自己，要求大家做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，贏得全礦幹部職工的擁戴。

伍先文唯實管理，作風嚴謹。礦每次安全辦公會前，他都要到井下采煤工作麵摸情況，親自到連隊進班室了解情況，他善於發現和解決問題，哪怕是小隱患、小問題也難逃過他的眼睛。平時忙於生產經營事務，他就擠時間雙休日深入現場，有時白天開會應酬，他就夜晚下井。每逢安全生產的關鍵時刻，他都堅持在一線指揮。

11月18日，11144采煤工作麵出現頂板破碎，1114風巷壓力增大，給正常的采煤帶來了很大的難度。他一方麵連續48小時坐陣指揮，另一方麵把管理人員排班雙崗輪流值班，幹群齊心協力連續奮戰，在最短的時間恢複了正常生產。

榜樣的力量是無窮的。在伍先文的影響和帶動下，全礦各級領導紛紛自覺深入一線，深入現場，靠前指揮，隊長井下跟班，現場解決問題。“安全重在管理、管理重在現場、現場重在落實”深深植根於全礦幹部、員工心中，成為他們的自覺行動。