攀煤花山礦嚴抓煤質管理“以質提效”

攀煤花山礦嚴抓煤質管理“以質提效”

今年以來，攀煤花山礦從煤質監督管理入手，注重生產過程各個環節，以質量求效益，謀發展，力求礦井經濟總量實現最大化。

一是思想教育改變觀念。為加強思想教育，徹底改變職工“隻管出煤不顧煤炭質量”的落後思想，該礦利用各種會議、板報、廣播等宣傳手段，在幹部職工中牢固樹立“煤質就是效益”理念，同時，各相關單位不斷加大煤質考核力度，先後出台《煤質管理措施》、《加強煤質管理獎罰標準》等一係列相應獎罰辦法，激勵職工對煤質新要求的進一步落實，並要求各相關單位、部門在實施中堅決做到獎懲逗硬。在全礦嚴抓共管態勢下，廣大幹部職工提高了質量意識，正視質量好壞直接關係著企業及職工切身利益，真正把提高質量當成大事來抓好、抓實。

二是科學合理開采。為保障提高煤質，該礦進一步加強地質預測預報工作，運用現代技術手段，堅決做到高低灰分煤層合理搭配，保證科學合理開采。為做到精細化管理，該礦製定和完善煤質管理製度，依照管理製度嚴格落實好各個環節，堅持從原煤生產、運輸、篩選、銷售等各個環節抓起，加強對生產現場的抽檢、監控力度，並及時掌握各工作麵煤質變化情況，嚴格控製綜采工作麵采高、破頂、底開采。

三是抓好基礎管理。為提高煤質，該礦還從抓好浮煤清掃工作和用水管理方麵著手，並嚴格控製掘進工作麵中、高、寬施工，當采掘工作麵遇地質變化頻繁和變化較大時，必須采取分裝分運措施，加強揀矸選矸力度，保證煤矸分離。

該礦在做到全方麵、全過程精細化管理的同時，也高度重視原煤銷售工作，確保原煤入洗質量，以增加礦井經濟總量，為效益提高不懈努力。

攀煤公司—花山礦黨委宣傳部：李平