讓質量標準化建設成為常態

“哎，由於10月份大部分工程都不合格，當月質量標準化抵押金全部沉澱了，以後再也不敢‘重生產、輕質量’了。”剛剛參加完11月份市場化結算碰頭會後準備隊隊長卞義華感歎地說。

11月份以來，為徹底改變過去井下質量標準化建設標準太低、文明衛生較差的被動局麵，眾維煤業建立了由總經理擔任組長、各分管領導親自抓的質量標準化建設推進領導小組，將質量標準化抵押金由以前的15%提高至30%，同時加大了日常檢查考核處罰力度，從組織領導、製度建設、日常管理等多重角度全力推進質量標準化建設。

11月17日，眾維煤業還組織各科室專業技術人員和區隊班組長以上30餘名幹部職工來到掘進隊12071上順工作麵進行了現場交流學習，通過實地學習，大大增強了廣大幹部職工的質量標準化意識。“這次真的沒白來，你看人家掘進隊工作麵，無論是巷道成型、錨杆支護質量，還是設備管理、管線吊掛，都嚴格按照公司規定執行，整個巷道平整幹淨，沒看到一處大渣塊。”開拓隊隊長宋國軍現場連連稱讚並豎起了大拇指。

通過這一係列措施的實施，眾維煤業井下施工現場發生了巨大變化，徹底摘掉了以前“髒、亂、差”的帽子，幹部職工“以質量保安全、以質量促生產”的幹勁顯著增強，實現了質量標準化由麵到點全覆蓋，由“靜態達標向動態達標”轉變。