新礦集團黑溝煤業：用市場化考核“三違”行為
作者：商霞 趙業永
2014-11-20 20:11
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新礦集團黑溝煤業：用市場化考核“三違”行為
“上個月，個人安全積分達到3分，安全工資多出60元，班組成員人均收入較以往得到不同程度的提高。”新礦集團黑溝煤業綜掘工區支護工老王說，“這都是公司推行全麵市場化績效考核帶來的新變化。”
為提升自主安全管理工作能力，黑溝煤業積極將市場化理念引入安全生產、經營管理過程中，以創新推出的“安全工資雙積分製”為抓手，結合在內部推行的全麵市場化經營管理模式，細化量化全員製止“三違”考核辦法，製定與之相對應的安全工資獎勵標準，在礦井上下營造形成了人人都參與、全員抓違章的正向引導激勵氛圍。
一係列簡易可操作的製止違章加分措施為黑溝煤業利用市場化方式經營“三違”行為管理提供了具體數據幫助。例如，井下、地麵副主任製止違章加分分值分別為200元/個、180元/個，專業科室、區隊正(副)職製止違章加分分值分別為100元/個、80元/個，安監組長、安監員製止違章加分分值分別為30元/個、25元/個，采掘(輔助)專業正副班組長製止違章加分分值分別為32(24)元/個、30(22)元/個，井下采掘(地麵輔助)員工製止違章加分分值分別為20(10)元/個、14(8)元/個……
“現在製止‘三違’不再是安監員或各級管理人員的責任了，人人都可對照標準行使雙向積分權力(被製止人員積處罰分、自我積獎勵分)，按分值多少納入安全工資績效考核。”黑溝煤業安監部門負責人說，“自從推行市場化經營‘三違’行為管理製度一來，尤其違章行為發生次數降幅明顯，安全管理工作質量大為提高。”
截至目前，黑溝煤業已實現連續8年安全生產。(商霞 趙業永)
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