下石節礦管理再升級為“百日安全”活動注入新動力
年末之際，陝煤銅川礦業公司下石節煤礦將安全作為首要任務，通過強化作風紀律、嚴格製度落實、狠抓現場管理不斷推動安全管理升級，為百日安全活動注入新動力。
該礦各級管理幹部積極踐行中央八項規定，落實公司十五條禁令等作風紀律要求，堅持在學習中提升，在行動中改進，徹底根除“四風”問題。在年末這一安全生產的關鍵時期，主動放棄休假，以身作則，帶頭貫徹各項安全生產法律法規和公司、礦關於後70天安全生產工作的特別規定，以頑強的作風駐守在礦井安全生產的第一線，為職工做出榜樣，讓“向我看、跟我幹”成為一種常態。堅持二十四小時跟值班製度和幹部走動式管理，跟班下井堅持與職工同上同下，認真落實各項安全生產責任，跟班幹部對當班安全生產負責，將礦井“一通三防”、頂板管理、機電運輸、施工質量、煤質管理作為管理重點，抓安全，查隱患，堵漏洞，真正將安全責任落實到生產過程的各個環節中，實現安全工作超前謀劃、超前預想、超前研究和超前防範。落實崗位精細化管理，突出生產過程控製，落實專職人員責任，嚴格執行瓦斯“零超限”、小絞車“五人聯簽+智能卡”、頂板敲幫問頂及各項防塵、防水等製度，認真執行手指口述、崗位描述、 “三三整理”、風險03manbetx 評估等安全工作法，嚴禁跨越安全紅線，在安全的前提下抓好生產，兩手抓兩手都要硬，有效延續安全生產的良好態勢。
同時，該礦著眼於治大隱患、防大02manbetx.com ，加強安全形勢教育和職工思想動態排查，樹立全礦上下一盤棋思想。不間斷的開展安全隱患大排查和隱患問題自查自糾活動，重點檢查“零點、四點”班的安全狀況和作風情況，做到全覆蓋，不留死角、不留盲點、不留空檔。抓好日常檢查、旬檢查、“零點行動”、重要時段、薄弱環節的檢查工作，做到檢查與整改相結合，檢查與責任追究相結合，對查出的安全生產隱患及時整改落實，隱患不整改堅決不允許生產，真正做到防患於未然。
單位：銅川礦業公司下石節礦宣傳部
作者：艾小莉
