創新培訓 強化管理 落實責任
作者：汪琳
2014-11-21 18:23
來源：狗万manbet官网
本網訊 今年以來，伴隨著陝煤化黃陵礦業集團雙龍煤業
標準化
管理
標準的再次提升，雙龍煤業通維隊結合自身特點，通過“創新培訓、強化
管理、落實責任”三個步驟，強化現場動態監管，規範工作麵檢查，促進了該隊質量
標準化工作的穩步推進。
創新培訓提素質
該隊把日常培訓作為提升職工素質的主要抓手，定期組織崗位工參加特殊崗位培訓，確保崗位工全部通過資質認證，持證上崗。同時，將班前會每日一題學習落到實處，每周、每月、每季進行螺旋式循環培訓，學習《
煤礦
安全
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》、《礦井通風與
安全》等安全生產規章
製度和知識。
在積極開展常規培訓的基礎上，通維隊把職工安全技能培訓作為日常工作的重中之重，開展“三功兩素”修煉，學技能、練絕活，在各
班組開展技能大比拚。創新培訓方法，通過技術能手現場操作講技巧、區隊幫扶，私人定製，將長期和短期培訓，理論和實際操作相結合，使崗位工對斷麵排風量、電氣設備、應急狀況處置等熟練掌握，為保證礦井安全生產打下基礎。
強化
管理促實效
現場管理是
煤礦安全生產的關鍵。在雙龍煤業“一通三防”管理過程中，麵對複雜多變的地質條件，通維隊始終堅持把現場管理當成工作的根本出發點和著力點，結合現場工作實際，有重點地健全和完善檢查
製度，嚴格獎罰，建立覆蓋全隊的管理體係、工作
標準、技術標準，從大處著眼，從小處著手。大到合理優化通風係統，保證通風係統穩定可靠。小到每個崗位工必須做到記錄手冊、監測點牌版記錄、地麵台賬“三對口”。
工作中，崗位工必須按照劃定的線性固定區域，一個班至少要巡查三次。通過井下分站的傳感器采集
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數據，傳輸至監控室主機，結合通風瓦斯監控係統運用的模擬量實時監控，通過礦區局域網將監控數據共享到電腦客戶端，實現生產全過程、全方位的動態監控管理，促使“一通三防”工作實現長期高標準動態達標，構築起安全生產的堅實屏障。
落實責任提效率
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