增強青崗查崗實效的方式創新及探索

增強青崗查崗實效的方式創新及探索

魯泰公司第一分公司 張利

近年來，青崗工作為公司安全生產起到了良好的作用，取得了較好的成效，隨著公司的發展和形勢任務的不斷變化，青崗工作更應該與時俱進，開拓創新，進一步轉變工作思路，形成以製度為基礎，以02manbetx.com 防範為目標，以青工安全為主體，以強化宣傳教育、提高青工素質為保障，以遏製安全02manbetx.com 的發生為重點的管理機製，為“青安崗”注入新鮮血液。

一、在管理上創新，實行基層班組安全負責人與“青安崗”崗員一體化考核製度，增強激勵體製，抓住專管安全的人員少這一特點，把“青安崗”作為單位安全管理手段加以實施。青安崗管理是一項長期的工作，不能忽冷忽熱，不能有一時一刻的鬆懈，要常檢查，出通報，抓整改，不走過場，搞形式。“青安崗”崗員不能縮手縮腳，欺上瞞下，弄虛作假，要敢抓敢管，敢於碰硬，敢於糾正，不搞平衡和稀泥，對於“三違”現象出現一起處理一起，把安全因患消滅在萌芽。

二、堅持“三抓”的工作方針，全麵推動“青安崗”活動深入開展。

一是抓教育，增強責任感。堅持把提高青工安全意識，作為“青安崗”創建的首要目標。通過多種載體，在青工中大力倡導安全文化，幫助青工實現由“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的思想意識轉變。

二是抓創建，體現示範性。堅持將安全工作與創建工作，檢查指導與引導創造相結合，著力體現創建班組特色。工作中加強與青工麵對麵交流，共同探討和思考生產、管理中存在的薄弱點，充分發揮青工在安全生產中的主導作用。結合創建班組工作特點和實際，要求團組織與創建班組共同製定符合實際的“青安崗”創建細則，並將創建工作納入對基層團組織考核，從而保證創建活動順利實施。聯合相關職能部門到現場進行指導，幫助青工掌握安全生產技能，引導創建班組總結經驗，為安全生產獻計獻策，不斷提高安全生產管理水平。

三是抓監督，防患於未然。以“青安崗”成員為對象，建立健全青工監督機製，結合各級安全檢查，組織青年積極參與，充分發揮“青安崗”作用，對生產一線進行重點檢查，及時發現02manbetx.com 隱患，整改不安全因素。根據實情，參照安全生產01manbetx 及標準，組織青年查找生產、管理中存在的安全薄弱環節和問題，並及時將隱患整理上報。並且與安全技術學習相結合，確保自身安全行為規範。充分利用班前會、專題會、月度安全例會、“青安崗”員月度例會對青工進行安全思想教育，達到會上講安全，會後說安全，群體講，單個談，做到時時刻刻警鍾長鳴。采取的方法有：一是係統灌輸。經常利用各種宣傳手段，宣傳公司安全生產方針，規章製度和安全生產知識，營造氛圍，增強學安全、講安全、保安全的積極性。二是專題討論。針對近期出現的安全情況，組織青崗員進行安全討論。現身說教，就是讓“工傷”人員親身談違章時的魯莽，造成02manbetx.com 後的痛苦，教育青工克服怕麻煩、圖省事的僥幸心理，嚴格按章作業。三是談心走訪。針對部分安全思想意識淡薄的青工，利用同一個班組的“青安崗”崗員與他們談心交友，曉之以情，動之以理，談違章給國家、企業、家庭的危害，幫他們樹立按章操作，規範作業意識。利用親人幫教，親人朋友常吹“枕邊風”，常叮囑注意安全。在對青工進行安全思想教育的過程中，不僅使廣大青工在直觀上有感受，而且在理性上也要有認識，四是樹立典型。樹立“青安崗”安全示範監督典型，讓他們談體會，談看法，引導青工自覺堅持安全生產。五是宣傳教育上創新，為了提高安全教育的成效，就要在安全教育的形式和內容上要推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教於樂，廣大員工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識，逐步形成“講安全、會安全”的氛圍。把“青安崗”作為一種安全文化，塑造以人為本，服務青工，服務生產的安全文化。通過“青安崗”工作的開展，使青工牢固樹立安全意識，合力營造“學安全、講安全、懂安全、能安全”的青年安全文化氛圍。讓青工形成“安全第一”的意識，促使他們實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，養成遵章守紀的良好習慣。