創新工作方式 增強青崗查崗實效性

創新工作方式 增強青崗查崗實效性

白莊煤礦準備二隊分崗長 李兆順

眾所周知，安全是煤礦永恒的主題，而青崗員是由共青團組織領導的，以青年團員為主體的，以製止違章作業，查出安全隱患為內容的群眾性的安全監督組織。因此，青崗員的安全行為是煤礦安全文化建設在生產中的具體體現，他們是企業安全生產工作的“紅哨兵”，是團抓安全的獨特載體，是共青團監督檢查現場安全狀況的骨幹力量。

工作中，全礦廣大青崗員以獨特優勢在安全生產中當參謀、提建議、敲警鍾，較好的發揮了哨兵作用，促進了安全生產。因而，青崗員是共青團參與企業安全生產的有效途徑，對煤礦安全生產發揮著積極的作用，所以，增強青崗查崗實效的方式創新及探索具有重要意義。

增強青崗員查崗實效，創新工作方式，首先要從提高青崗員的自身素質抓起。因為團體是由人組成的，人的品質、能力、條件等素質問題，將成為影響一個組織的工作實效能否順利落實和開展的關鍵。提高青崗員的素質，可以從以下幾個方麵做起：

一、培養青崗員優秀的道德品質、熱情的工作態度、良好的思想作風，以提高崗員的思想素質。優秀的道德品質、熱情的工作態度、良好的思想作風，是青監崗員思想素質的標誌。青崗員要堅持“安全第一”的思想，敢於在安全問題上無畏強權;熱情的工作態度，就是青崗員對本職工作有親切的情感和積極的工作熱情，從而產生為實現本組織的奮鬥目標而辛勤工作的動力;良好的思想作風是每個青崗員把自已的本職工作看成是“自家的”，這樣每個崗員就樂意把本職工作當成一種不可推卸的、必須履行的義務，同時產生出一種無形的精神力量滲透到工作中去。

二、加強青崗員理論教育，增強崗員的理論知識，提高崗員的安全理論素質。目前隨著科學技術的進步，煤礦機械化水平不斷提高，使用、保養好機械設備，並且在工作中杜絕人身傷亡02manbetx.com 和非人身02manbetx.com 的發生，從而促進和保障煤礦企業的經濟效益是煤礦企業至關重要的問題。作為青崗員就應該當好安全衛士，保證安全生產，樹立起“安全好則礦興我榮”，“安全糟則礦衰我恥”的與企業共命運的觀念，努力學習安全理論知識，提高自已的安全理論素質。這裏所說的安全理論素質是指有關本單位的采掘理論的基礎知識以及各生產環節的工藝理論知識和本單位所用用各種機械設備的技術參數、結構、性能等方麵的理論知識的掌握情況。

三、強化青崗員的全方位業務鍛煉，提高崗員的業務素質。所謂青崗員的業務素質，就是青崗員全方位地對本單位各種生產理論的基礎知識、各生產工藝的操作知識，以及各種機器設備的掌握情況。作為一名崗員就必須是本單位的內行，隻有這樣才能全方位地製止他人的違章作業和違章指揮;才能全方位地查處安全隱患。從而才能成為一名優秀的青崗員。提高青崗員的業務素質，應該給崗員創造一個掌握全方位業務知識的工作環境;再者，在崗員從事各種工作時要嚴格要求，認真考核，促進其全方位業務知識掌握;還有在條件可能的情況下，多搞一些崗員全方位業務知識競賽，督促其全方位業務知識的鞏固和提高。

其次，可以從加強薄弱工作環節的管理、加強教育培訓,提高青崗員整體工作實效入手，加強科技創新等方麵，增強青崗員查崗實效，創新工作方式。關於此項目標的達成，可從以下幾個方麵入手：

一是圍繞薄弱工作環節，創新教育機製。薄弱工作環節是青崗員安全工作中的重、難點。工作中，我們圍繞“嚴隊伍、樹形象、強素質”的工作思路，強化薄弱工作環節的管理，大力開展了青崗員隊伍建設，為發揮青崗作用奠定了堅實的基礎。 加強隊伍建設，夯實工作基礎。每年年初都及時對全礦各級青崗組織進行調整，保證井下各生產環節班班有崗員，每個頭麵都有崗員發揮作用。嚴格推行青崗員競聘上崗製，切實把那些安全素質高、責任意識強、作用發揮好的青工選拔進青崗隊伍，保持青崗組織的生命力和戰鬥力。 強化青崗員責任意識，建立完善了“青崗員檔案”，進一步強化了青崗員的責任意識。統一製作發放了青崗查崗標誌，增強了崗員的責任感和自豪感。強素質，即強化學習培訓，提高綜合素質。集中組織青崗員學習上級指示精神和有關知識，開闊了青崗員的眼界，提高了綜合素質，有力的促進了崗員作用發揮。

二是圍繞提高團隊綜合素質，創新培訓機製。過硬的技術業務素質和安全技能，是塑造本質安全型青崗員的基礎。工作中，規範機製促發揮。“沒有規矩，不成方圓”，製度建設是增強青崗員的自我約束能力，促進作用發揮的關鍵。工作中，我們按照“建製度、控過程、重獎懲”的工作思路加強了青崗工作製度建設。建製度就是形成了“橫向到邊、縱向到底、覆蓋全程”的青崗工作體係，實現了青崗工作“有總綱、有細則、有考核”的工作局麵。把青崗員的作用發揮和青崗員津貼及工資收入相掛鉤，從而把青崗員納入區隊內部管理，提高了青崗員的政治地位，有效破解了青崗工作難題。堅持把製度落實的過程控製當成重點，按照“崗員自查、分崗互查，青崗抽查”的方式，將青崗工作目標進行細化分解，將安全生產責任及各項工作任務落實到每個分崗、每個青崗員，促進了製度落實的量化、細化。堅持青崗員工作“一月一考核、一季一獎懲”，每月評選一名優秀青崗員，對每季度青崗工作優秀單位進行表彰獎勵，頒發“優秀青崗”流動牌板，讓最差的分崗長在例會上進行講評，並把青崗考核成績上牆公開。同時，把青崗工作和青崗長津貼相掛鉤，對青崗長津貼實行切塊管理，真正實現了讓能者得榮譽、得實惠，讓庸者掉麵子、丟票子。

三是深入拓展樹亮點。打造工作亮點是延伸青崗作用發揮，提高青崗地位的強有力手段。我們把“青崗員提醒您”安全隱患預知警示教育活動作為重中之重，塑造我礦青年安全文化建設的亮點。提醒內容具體化，充分發揮青崗員在精細管理中的主觀能動性，根據不同地點、不同崗點，科學、合理地設置青年安全引導牌、提示牌、叮囑牌，使青年安全文化建設更加具體化。牌板管理動態化，對全礦所有固定提示牌進行管理，明確了專人進行管理維護，並根據現場環境的變化，及時懸掛、更換提示牌，做到了有變動有記錄，實現了提示牌管理的動態化。安全提示情感化，從避免簡單說教做起，發揮溫馨提示的感化作用，可以在車棚內安裝提醒您“平安才能回家”提示牌，也可以在社區主要路口安設寫有“平安每一步、幸福每一天”等內容的路牌，營造了溫馨提示，暖人心扉的濃厚氛圍。行為提醒針對化，針對青崗員的具體安全行為，在主要上下山軌道和相關地點安設了青安崗提醒您：“行車時嚴禁行人”、“請帶好防塵口罩”、“推進手指口述操作法，規範現場行為”等安全提示牌，增強了安全行為提醒的針對性和有效性。通過開展“青崗員提醒您”安全隱患預知警示教育活動，推動了青崗查崗安全文化建設向企業安全管理領域延伸，擴大了青崗組織安全文化建設的內涵和外延，這也是創新工作方式的途徑之一。