王樓煤礦開展安全生產網格實名製活動
為進一步貫徹落實上級部門關於實行安全生產網格實名製管理的文件精神，全麵紮實推進我礦的安全生產管理工作，落實安全生產責任，實現安全生產網格化、精細化、信息化的管理工作，做到“知責、履責、問責”。王樓煤礦在全礦範圍內開展了“安全生產網格實名製”活動。
一是各單位要認真做好安全生產網格實名製管理工作相關數據、信息的統計工作，明確專人負責，及時掌握安全工作動態，對新增管理對象及時納入實名製管理，對因工作調整等原因變動的責任領導、責任人及時調整，確保不脫崗、不空崗。
二是按照年初簽訂的安全目標責任書及安全承諾書，明確各單位負責人為本單位安全第一責任人，全麵抓好本單位的安全管理工作，明確跟班區隊長、班組長的現場安全管理責任，重點抓好薄弱時間、薄弱地點。
三是嚴格安全責任逐級追究，形成礦長追究分管副礦長、副礦長追究各專業副總及業務科室負責人、安監處追究安全生產業務科室及工區（廠）管理人員、安全生產業務科室追究工區（廠）管理人員、工區（廠）及安全生產科室主要負責人追究本單位管理人員的逐級責任追究機製，做到責任明確，一級管一級、一級抓一級、一級對一級負責，強化安全責任製的落實。
四是健全安全生產網格化監管體係。該礦根據崗位職責和特點，建立健全風險預測、風險評估、風險隔離、風險控製等措施，實現安全生產事前、事中、事後管理的係統化、程序化，為安全生產提供標準依據。
據悉活動分發動宣傳、建立健全檔案、抽查考核三個階段進行，本次活動的開展進一步明確網格內責任科室、責任人員在安全生產管理工作中的職責，做到定人、定崗、定責，確保安全生產工作無遺漏、全覆蓋。在安全管理上建立了 “橫到邊，縱到底”、高密度、網格化安全生產監管和責任體係。為王樓煤礦安全生產夯實了基礎。
