身邊好人：張建林
自晉煤集團成莊礦“我身邊的好人”評選宣傳活動開展以來，崗位奉獻好員工、經營管理好標杆、創新創造好先鋒、和諧生活好典範等一大批“好人”不斷湧現，弘揚了正能量，用精神的力量溫暖了煤炭市場“寒冬”。
張建林是成莊礦運輸工區副隊長，也是一名老黨員。近期，為保證5310麵設備回收工作及5308麵設備安裝工程順利進行，他帶領工友們連續奮戰在井下運輸戰線上。此刻，他正在抓緊檢修膠輪車。焊花飛濺的現場，張建林與工友們忙得忘記了下班。已是中午12點，但他們似乎沒有吃飯的意思。張建林向記者說到：“我們成莊礦井下輔運係統點多麵廣戰線長、運輸方式多樣、風險係數高，幹這份工作就必須有責任心。吃飯？先忙完再吃，不然也吃不踏實。”
說起張建林，大家都會想起“拚命三郎”這個詞。成莊礦首個大采高5310工作麵安裝時，為了不讓運輸環節給礦井重點工程拖了後腳，張建林白天下井、晚上研究圖紙、定措施，整整一個月沒回家。運輸工區黨支部書記曹國亮現在說起這件事，都心有餘悸，感覺沒有關注好員工的家裏情況：“在大采高安裝運輸過程中，由於工期緊、任務重，他在3#風井堅守了整整一個月未回家，我記得有一次他抽空給妻子打了一個電話，這才得知老父親已經病了好幾天了！”
“那天打完電話後，單位命令他回家。他到了醫院後，一上午接了十幾個電話，是運架過程中出現了技術故障。看他心不在焉的樣子，我還是催他快回單位吧。” 張建林的老婆說，“大家都說建林是個好人，可在我眼裏，他是個不太稱職的兒子、丈夫、父親。”原本以為妻子這話帶著點賭氣的成份，可後來在采訪張建林的過程中，記者能感覺到，他雖然很努力地照顧家，但總有心有餘而力不足的時候，於是心底埋著深深的歉意——對親人的歉意。
張建林對工作的熱愛，將個人與企業發展緊緊聯係在一起。麵對嚴峻煤炭市場挑戰，他帶頭開展小改小革，針對膠輪車從地麵裝料到罐籠底，單程需要啟動4—5次，按每車每班運料4趟計算，每天膠輪車進出罐籠需要重複啟動30多次，大大縮短馬達使用壽命，經常造成車輛無法正常啟動的情況，以修舊利廢為企業節省了大量成本。
運輸工區安全副區長段根芳向記者介紹到：“張建林組建了‘馬達維修攻關小組’，反複研究馬達維修技術，利用短短一月時間，就徹底改變了以往馬達損壞後購買新馬達並請廠家專業人員進行更換的環節製約，為礦井節省了成本，僅維修膠輪車馬達一項每月可節省成本15萬元以上，一年下來就是200萬元。張建林確實是好樣的！”
張建林就是這樣的一個人，沒有太多的豪言壯語，但樸實、堅定的行動卻深刻詮釋了“好人”在煤炭市場低迷態勢下的含義。他用自己的實際行動感染、帶動身邊的人，勇擔當、甘奉獻，爭取為企業和礦山的發展盡好自己的微薄之力。
