成莊礦：深入開展“人人都是班組長”活動

進入四季度，晉煤集團成莊礦嚴格落實各級安全管理責任，通過深入開展“人人都是班組長”活動，將管理重心下移班組，使基層員工在“輪值班長”製度的推行過程中，進一步理解企業決策層對安全管理的指令和要求，使他們的安全意識、安全責任、安全操作水平不斷提升，

10點30分，在綜掘一隊交接班室裏，員工們正準備開班前會。今天的輪值班長是王建華。等大家都坐好後，王建華開始點名，跟班幹部、班長、員工們逐一報到。點完名，王建華熟練地進行工作安排，並叮囑大家：“年底了，現在是非常關鍵的時期，希望大家做好自己的本職工作，踏踏實實，保證安全生產。”

班前會結束後，王建華隨隊組人員一同到澡堂更換衣服，準備開始一天的井下工作。10個小時之後，王建華上井後抓緊時間洗澡，準備回到隊裏交接一下今天井下的工作情況。剛剛洗完澡的王建華說：“今天是我第六天當輪值班長，上井時間比平時要晚一些，一會兒還需要回隊裏一趟，把今天的井下情況詳細彙報。老婆在家肯定等著急了，先給她打個電話，報個平安，省得她瞎操心。”

王建華和值班幹部詳細說明井下生產、環境、作業情況後，騎著自行車匆忙回家。這時已經是晚上10點鍾了，路上行人很少，在兩旁的路燈下，王建華的背影顯得有些孤單。而在王建華的家中，妻子史春芳早已做好了飯，飯菜熱了兩回。

妻子說：“這兩個星期我老公當輪值班長後，就發現他特別忙，每天早出晚歸的，他還跟我說現在比以前更加懂得安全的重要性了。看來這個活動真不錯，省得我叨叨他注意安全了。作為妻子，我隻希望他平平安安的，他的安全就是我們家最實在的幸福。”

成莊礦實施輪值班長以來，從輪值一天變為現在輪值兩周，員工逐漸在“被管理者”向“管理者”的角色轉化間，不斷領會企業安全管理的重要意義，自主管理意識不斷增強，主動成為了現場問題的發現者、工藝工序的改進者，自身的業務水平和安全知識有所提高，積累了豐富的現場實踐經驗。

當記者問到最大的收獲是什麼的時候，王建華回想了一下，說：“當了輪值班組長後，每天都要分配工作，還要時刻提醒大家注意安全，突然感覺自己有了大局意識，也學會了換位思考，同時自己的能力也得到了鍛煉。而且自從礦上實行輪值班長後，人人都是管理者，人人都主動抓安全，操心的人多了，現場的02manbetx.com 也就少了。”

麵對嚴峻的煤炭市場形勢，今年成莊礦黨政雙管齊下，一方麵持續強化各級人員的現場管控能力，通過人人參與安全管理，努力實現安全生產全過程達標；一方麵積極創新安全文化傳播的載體和形式，通過文化進區隊、進班組、進崗位，使“人人要有渴望實現的安全目標、人人要有信奉的安全理念、人人會講安全理念故事”逐步得到落實，充分營造了“安全夢我的夢，我的夢我行動”的安全文化氛圍。

在強化修舊利廢的同時，成莊礦還緊密結合今年儲備資金定額下調的實際情況，積極通過細化各業務係統儲備定額管理、加強各單位計劃審批控製和考核、嚴格物資采購和支領、擴大代儲代銷，以及及時處理積壓物資等多項措施，全力確保全年增收節支指標完成。

該礦物資供應部部長閆瑞說：“麵對當前這樣嚴峻的煤炭市場形勢，我們必須把降本增效工作作為一項長效機製、長期工作來抓。我們明年還計劃通過進一步加強自主管理、過程管控、績效結果考核，以及推行物資管理信息化、業務流程精細化等辦法，進一步釋放增收節支的‘紅利’，與企業一道打好‘成本戰’，為企業逆勢奮起做出積極努力。”