許宏勳:重“評時”不如重“平時”

重“評時”不如重“平時”

眼下臨近年終，評先工作又將要擺到重要議事日程，也是廣大幹部和員工非常關心和關注的一件事情。那麼，如何搞好年終的評先工作?筆者認為：要想真正做好年終的評先工作，評選出來的先進真正讓員工心服口服大家服，不能重在“評時”，爭在“評時”，應該重在“平時”，幹在“平時”。

大家明白。一個人工作的好壞，平時的所作所為，一舉一動，一點一滴，大家都會看在眼裏，記在心上，誰幹得好，誰幹得差，大夥心裏最有底、最清楚，最明白，也最有發言權和表決權。仔細想想，如果你平時能夠踏踏實實，認認真真，兢兢業業，勤勤懇懇。到年終“評時”時不管你推也好，讓也罷，大家心裏都會想著你，念著你，也會極力推薦你，更會齊聲讚同你，這樣評出的先進才能讓廣大員工心服口服大家服。如果在平時的工作中，你不願賣力，怕吃苦，嫌吃虧，甚至挑肥揀瘦，拈輕怕重，不敢擔當，不願付出，任你到年終“評時”爭也好，鬧也罷，要也好，即使是搶也都會無濟於事的，大家誰也不願選你當先進，也不會讓你去當先進，既是你當上了先進，大家也不會服氣的，隻能有怨氣，。

重“評時”不如重“平時”，爭在“平時”不如讓在“評時”。所以說，先進是件光榮的事，大家誰都想當，誰都願當。然而，先進不是誰想當就能當的事，更不是花錢能買來的榮譽。要想當先進，就必須對自己嚴格要求，重活、累活搶著幹，把勁用在平時的工作上，立足本職崗位，做到愛崗敬業，幹好本職工作。這樣才有可能當先進，才有希望當先進。

對於年終的評先工作，大家一定要正確對待和理解。每個單位的先進指標和名額畢竟都是有限的，也是極少數的，當上先進也不能驕傲，當不上先進也不要氣餒，更不能把勁用在年終的“評時”上。真正要想當先進，做勞模，就應該在平時把眼睛盯在工作上。積極爭先，樂於奉獻，甘於吃苦，努力進取，不計時間，不計報酬，別人不願幹的活兒自己去搶著幹，別人幹不了的活兒自己能幹好。隻有這樣，才能配當先進，才能會當先進，這才是我們評先的目的所在，也是評先的出發點和落腳點。如果平時不爭著去幹活兒，到年終“評時”爭著邀功論賞，這樣不但不利於工作，更不利於同事之間的團結，甚至還會助長不正之風。隻有真正做到重在“平時”，爭在“平時”，幹在“評時”，這樣年終的評先工作才會有意義，才會真正起到鼓勵先進，促進後進的激勵作用。

又到一年評先時，如何評，怎樣評，大家心中都有一杆秤。誰幹的好，誰幹的查，大家心如明鏡，心知肚明。希望大家都能夠正確對待評先工作，用一顆平常心來對待評先，千萬不要去要、去爭、去強。

重“評時”不如重“平時”，爭“平時”不如讓“評時”。

許宏勳