澄合礦業二礦分公司工會“對標管理”助推班組建設
作者：王文亮
2014-11-25 20:19
來源：狗万manbet官网
在班組建設中，澄合礦業二礦分公司工會以實施“對標管理”法為抓手，通過對標找差，學習借鑒先進經驗和做法，縮短與對標對象之間的差距，提升班組的團隊合力。
該公司一方麵通過“外對標”，與公司兄弟單位的班組建設管理方法進行對比，引進先進管理辦法來提高班組建設；另一方麵開展“內對標”，各基層隊班每月從生產工藝流程、機電設施管理、材料消耗考核、隱患排查等各項生產指標上進行對標。班組職工從工作業績、學習培訓、考勤等進行對標，把對標考核成績排名。要求優秀班組和個人要介紹經驗，排名靠後的要向先進看齊，找準短板，製定改進措施，迎頭趕上。通過全員、全方位對標找差，不斷消除管理短板，促進了班組建設，整體管理水平得到提升。
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