生技部內部管理考核細則
生技部內部管理考核細則
為了積極推進本部門整體工作，全麵提高工作效率和工作質量，嚴格日常工作管理製度，努力完成好煤礦生產建設管理和工程技術服務工作，結合本部門具體實際，特製定此考核細則，具體從德、能、勤、績四方麵進行考核獎罰。
(一)、德
1、考核目標
能積極學習，努力提高政治理論素養，擁護黨的領導，熱愛祖國，積極參加集體組織的各類政治學習和各項政治活動，遵守國家政策法規和煤礦各項規章製度、勞動紀律等，培養良好德職業道德，熱愛本職工作，珍惜自己的工作崗位，兢兢業業、顧全大局，廉潔奉公，作風正派，注重提高自身道德品行，尊敬領導、老同誌，禮讓三先，注重個人儀表，團結互助，勤儉節約，樹立健康向上的個人形象。
2、獎罰條款
a、有重大先進事跡、立功、見義勇為等特殊表現的，應號召本部門人員向他學習，並獎勵100～500元。
b、頂風而上，嚴重違反煤礦各類規章製度的，視嚴重程度扣罰50～200元。
c、工作態度不端正，玩忽職守，消極怠工，鋪張浪費，造成有損單位名譽或經濟損失的,視嚴重程度扣罰200～500元，特別嚴重的以礦部扣罰為準。
d、無故不參加集體組織的各類政治學習和各項政治活動，缺席一次扣罰20元。
(二)、能
1、考核目標
努力提高個人綜合業務水平，加強業務理論學習，虛心請教各位有經驗的領導和專家，注重理論聯係實際、書本結合現場，及時總結工作出現的經驗教訓，培養發現問題、03manbetx 問題和解決問題的能力，注重發展全局、統籌思想和獨立工作的能力，積極鼓勵提高科研寫作能力，發揚特別能鑽研、特別能創新的精神，紮實工作，積極應變、冷靜、科學的完成好每一項工作任務，逐步形成一個具有較強的創造力和戰鬥力的集體。
2、獎罰條款
a、完成或協助完成重大科技攻關項目和技改方案的，創造性的提出具有重大影響的合理化建議的，獎勵500～2000元。
b、在國家級、省級刊物發表著作的，國家級每篇獎勵50元，省級每篇獎勵20元。
C、在各類突擊工作或臨時增加的任務中緊靠工作崗位、態度積極、紮實肯幹、表現突出的獎勵100～500元。
(三)勤
1、考核目標
嚴格遵守考勤製度，認真執行上下班簽到製度，不遲到，不早退，不曠工，有事缺勤要履行請假手續。積極端正工作態度，主動承擔工作任務，服從領導組織安排，加強工作責任心和奉獻意識的培養，工作中應實幹認幹，勤跑現場，多和相關部門溝通，工作任務應注重落實，確保完成的質量和效率。衛生區、辦公室和宿舍衛生要勤打掃、不亂扔雜物，保持環境整潔，養成良好的工作生活衛生習慣。
2、獎罰條款
a、工作踏實認真，較好的完成了工作任務且當月出勤為滿勤的，獎勵50元。
b、值班記錄不能按時認真填寫(按時指當班下班後2個小時以內)，不能及時反映當班工程量和非正常情況的，一次扣罰50元。
c、不認真履行請銷假製度，多次遲到、早退,每次扣罰20元。
d、無故缺勤、曠工，一次扣罰50元。
e、衛生值日不到位，不能保證值日質量的，一次扣罰20元。
f、個人值班以及辦公室正常上班期間任何人不得從事與上班內容無關或影響正常上班秩序的事情，發現一次扣罰20元。
g、值班人員嚴禁酒後下井，發現一次扣罰50元。
(四)績
1、考核目標
統籌規劃，科學組織，圍繞煤礦早日投產這一目標，細化分工，認真排隊，狠抓落實，科學、合理的編製月度施工計劃和年度施工計劃，嚴格監督管理各礦建施工單位，重點加強安全和質量管理，確保每月施工計劃在安全的前提下保質、保量、按時完成。全麵調動每位人員的積極性，注重日常工作中的細節管理，各類驗收應從嚴要求，關鍵環節要全程監督，嚴格把關。
2、獎罰條款
a、通過科學管理，積極督促，當月施工任務超額完成、且安全無02manbetx.com ，申請礦部給予酢情獎勵。
b、當班有重大情況發生卻未能及時發現或沒能及時彙報的，一次扣罰100元。
c、確實因本部門監督管理不利而造成施工單位出現重大安全生產02manbetx.com 或礦建施工出現較大的質量問題或安全隱患，扣罰責任人員200-500元，特別嚴重的以礦部扣罰為準。
d、確實因本部門監督管理不利而造成施工單位當月施工計劃未能保質、保量完成，扣罰責任人員100～500元。
以上獎罰與煤礦獎罰有重複的以煤礦獎罰為準。
