董礦分公司運輸區多措並舉創收提效

董礦分公司運輸區多措並舉創收提效

為應對當前困難的經營形勢，澄合董礦分公司運輸區想方設法，多措並舉，創收提效。

運輸區一是通過優化工時利用，努力提升工效管理，生產運輸班組在不增人員，不誤的生產情況下，重新配置崗位人員，利用提升運輸間隙，騰出人手承攬單項工程，崗位人員就近開展質量標準化單項工作，實現全工時滿負荷工作措施，盡力提高全員工效，增加經營收入，保工資，保穩定。二是千方百計減少投入，嚴格管理材料配件的領用和使用，捆綁材料的鉛絲，鋼絲繩卡子，道釘，機車絕緣木必須回收後經修複二次投入使用，不得隨意丟棄。三是加大機電零配件的修複工作，小型配件能修複的修複利用，不能修複的拆零件進行組裝。聲光信號，機車逆變電源，照明燈，礦車焊補組裝以及各類擋車設施、地滾的修複和加工製作，節約了資金的投入，取得了很好的降耗節支效果，截至10月底，完成修舊利廢純利潤21.5萬餘元，對緩減資金緊張，改善經營環境作出了成績。