采煤工作麵技術管理製度

采煤工作麵技術管理製度

一、總則

1.基層各區隊必須實行全麵的質量管理，嚴格執行煤礦生產礦井質量標準，建立健全檢查、考核、驗收製度。

2.采掘工作麵投產、開工前必須有批準的作業01manbetx (含安全技術措施)。重要工程：如大型設備的安裝、回收，大硐室開鑿、巷道維修、巷道開口，貫通，采、掘工作麵過斷層等都必須有專項施工組織設計或專項安全技術措施。

3.采、掘《作業01manbetx 》經礦總工程師審查批準後執行，礦總工程師必須對作業01manbetx 編製質量負責，組織有關業務部門進行會審。

4.違反煤礦“三大01manbetx ”，必須追究采、掘區(隊)長的責任。主管生產的副礦長和總工程師必須定期檢查監督。

5.每個采、掘工作麵都應根據本煤層和相鄰采區的地質和礦壓觀測等資料，確定采、掘工作麵的頂板管理依據和內容。

6.采、掘工作麵都應實行正規循環作業，采用先進的工藝流程和合理的勞動定額，提高單產單進。

7.技術主管必須全麵貫徹《作業規程》，並做好貫徹學習記錄，並組織所有入井人員學習作業規程和技術管理文件並考試，合格後方可入井作業。

8.定期開展技術問題03manbetx 會，總結經驗，尋找差距。

9.堅持支護質量和頂板動態監測並有健全的03manbetx 和處理責任製。

10.堅持開展對工作麵工程質量和頂板管理及規程兌現情況的班評估工作。

11.開展工作麵地質預報工作，毎月至少有一次預報，並有材料向有關部門報告。