成莊礦：三個達標築牢安全“防火牆”
為了適應“02manbetx.com 處罰日益加重、責任追究日趨嚴厲、突擊檢查力度加大”的安全生產“新常態”，晉煤集團成莊礦黨政從思想上保持高度敏感，迅速行動落實，細化措施，夯實基礎，通過“三個達標”確保人員、環境、設備、係統、管理始終處於受控狀態，進一步築牢礦井安全高效生產“防火牆”。
崗位達標活起來
為了確保崗位達標，該礦基層區隊增強自主管理的主動意識和團隊意識，明確對標單位，學習好的管理經驗，完善本單位自主管理機製，落實區隊班子成員責任，主動查違章、糾違章，嚴格抓好“五想五不幹”、02manbetx.com 案例學習、崗位實操培訓等基礎工作，堅持抓源頭，管過程。同時，業務科室履行業務保安和包保責任，深入崗位現場，對管控重點和業務難點進行專業指導和蹲點檢查，發揮“傳幫帶”作用，將崗位達標工作進一步做活、做實。
圍繞“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的原則，該礦牢固樹立“隱患就是02manbetx.com ”理念，加強隱患排查，推進崗位達標。為了鼓勵員工崗位排查隱患、整改隱患，評選表彰“隱患排查能手”。這一舉措極大地促進了員工學標準、查隱患、保安全，各類02manbetx.com 大幅減少，取得了很好效果。
現場達標動起來
圍繞基礎項目整治工作，該礦抓住係統缺陷、重複性隱患和現場暴露出的問題，把“人造環境、環境育人”的“6S”管理精髓融入標準化管理，大力加強現場文明施工和文明作業管理，持續優化現場環境。按照設備設施完好、工程質量達標、環境整理整潔的要求，推動標準化工作由結果達標、靜態達標向過程達標、動態達標轉變，切實做到高標準嚴要求，不達標不生產。
按照基礎項目整治安排，該礦精心組織，嚴格考評，堅持確定一項，推廣一項，達標一項，鞏固一項。負責質量標準化工作的王晉飛說：“通過開展標準化整治，井下現場環境得到一定改善。比如設備安裝作業可將工作麵移交時間大幅縮短；施工現場即可減少材料浪費，又保障了員工作業安全。現場環境的優化，進一步推進了礦井本質安全建設。”
管理達標抓起來
在安全管理中，“一元事前預防=5元事後投資” 的小故事，就是要求在安全生產管理中，加強工作的預防工作。為此，該礦堅持抓大管小、超前防範，下大力氣抓好係統安全技術評價、崗位風險評估、安全預警管理三項機製的完善運行，提前評估風險，及時采取措施，實現安全管理關口前移，防止各類事故發生。
通過對隱患、違章、事故、管理狀況和人員素質等多方麵進行03manbetx 評價，進行崗位動態評估，做到超前預防，實現崗位受控。業務科室結合係統開展風險收集和反饋，針對問題進行專業指導和重點幫扶，並及時采取措施進行改進，以確保生產安全。該礦物業管理中心水電隊技術人員晉稱心說：“此項工作在具體操作中可能會有一些繁瑣，但在事故預防上確實有一定效果，確實能達到降低各類事故隱患的目的”。
