鶴煤十礦:嚴把材料關 控本增效

進一步加強材料管理，實現增盈增效，11月以來，十礦加大了材料管理監察力度，嚴製生產成本，促進礦井健康持續發展。

該礦成立了“材料管理”效能監察領導小組，負責效能監察工作的組織實施，綜合協調和督促檢查工作，並將“材料管理”效能監察確定了準備階段、項目實施階段、項目結束階段；主要監察內容有材料預算、領用管理，基層單位材料預算根據生產接續及生產需要進行編製，按流程進行材料預算編製，材料領用按相關規定執行，嚴禁超儲、積壓材料等現象發生

在現場材料管理中，生產單位明確了一名井下兼職材料管理員，設立專門的料場，所有材料都按標準化規定管理，杜絕丟失、浪費等現象發生，內部市場管理部隨時對用料單位現場材料管理情況進行督導檢查

在廢舊材料管理方麵，對無使用價值而且有回收價值的廢舊材料進行了及時回收，對回收的舊物資、可用材料回收入庫或進行修整複用，對無法修複和再利用的廢舊材料交內部市場管理部統一集中處理，大宗或主要廢舊材料的處理報礦分管領導審核批準並按相關程序執行，其餘任何單位、個人無權處理。未經允許，