神寧集團煤化工分公司公管處實施計劃性檢修提高設備可靠性
神寧集團煤化工分公司公管處實施計劃性檢修提高設備可靠性
（通訊員胡海鷹）11月份，神寧集團煤化工分公司公用工程管理處加強設備計劃性檢修工作，加大設備維護保養力度，提升設備管控能力，實現檢修現場各項工作的標準化作業，提高檢修質量、檢修效率，確保煤化工裝置區生產任務完成。
該單位對設備計劃性檢修工作通過規範檢修程序，狠抓設備隱患治理，對於各類設備設施存在的問題，做到及時發現、及早處理，避免設備帶病運行。處裏要求各車間要合理編製上報本車間月、季、年度及滾動檢修計劃，並嚴格按照檢修計劃及時開展。處生產技術科做好計劃審核、監督及落實工作，對設備狀態定期、定時進行檢查，抓好設備潤滑的“五定”、“三級過濾”，要求各車間要加強設備維護保養，通過設備區域化劃分，使設備包機到班組、個人，使維護保養工作做到有質、有量、有形、有效的開展。處裏結合公司“十六化”中檢修作業標準化要求，規範檢維修作業要從方案編製，備件準備、核對，一單四卡執行，試車及現場文明衛生等環節逐步進行確認，製定的檢修任務單、檢修技術方案、檢修施工方案可操作性強、有標準。現場檢修看板格式規範統一，技術方案齊全、步步確認環節把關不漏項；關鍵設備檢修做到一事一方案、一事一措施、一事一票證；檢修項目做到“五定”即定檢修方案、定檢修人員和任務、定安全措施、定檢修質量、定項目檢修製度。處生產技術科在檢修現場管理中根據審定工作任務清單內容逐項工作步驟進行危害因素辨識，製定的預控措施有效，檢修現場做到“三不見天”、“三不落地”、“三條線”、“五不亂”。作業所在車間根據檢修任務，編製能量隔離卡，隔離點明確，依據能量隔離卡進行能量隔離操作和電氣測試。檢修完成後，處生產技術科根據編製的質量控製及驗收卡，組織檢修方、設備所在單位方的相關技術人員進行驗收，每個環節必須有責任人確認，檢修後設備運行周期達到檢修運行時間標準。
通過開展計劃性檢修工作，做好設備創完好工作，11月份全處87項計劃性檢修項目得到有效實施，全處設備達到了完好標準。
