基層單位安全生產體係知識考試題庫

一、填空題
1、2013年集團公司安全生產奮鬥目標：杜絕02manbetx.com ；生產（基建）礦井、工程建設公司消滅02manbetx.com ；地麵生產單位消除02manbetx.com ；消滅02manbetx.com ，減少和避免 事故。（較大及以上、死亡、重傷及以上人身、重大涉險、重大非人身）
2、防範較大及以上事故，要始終突出 和 兩項重點。（一通三防、防治水）
3、2013年為體係建設 ，按照“ 、 、 、 、 、 ”的思路，持之以恒地推進體係建設，真正做到深化於腦、內化於心、外化於行、固化於製。（提升年，統領、固化、豐富、完善、創新、堅定）
4、嚴格瓦斯綜合治理，落實瓦斯治理措施，嚴格瓦斯治理 、 、
“三量”考核，確保 、 、 。（巷道工程量、鑽孔工程量、瓦斯抽采量，治得住、治得快、治得省）
5、加強放炮管理，未嚴格執行“一炮三檢”、“三人聯鎖”、“三警戒”、“清底驗炮”等製度，造成拉炮、殘炮、瞎炮等事故的，按 事故處理；放炮傷人事故，按實際傷情 處理。（重大非人身，提高一個檔次）
6、完善人員定位係統管理辦法，嚴格人員定位係統管理，納入日常調度管理和體係考核，作為 、 和 的重要依據；人員定位係統運行不正常、信息上傳中斷2小時的，按 處理。（幹部下井、跟帶班考核、職工下井考勤，重大非人身事故）
7、抓好零散作業人員管理，對2人及以上零散人員作業必須指定 ，單獨作業人員必須做到班前點名、班中和班後彙報，防止管理失控。（安全責任人）
8、深化安全環境整治，把 作為安全環境要素建設的核心，作為評價安全環境要素的重要指標，加大建設考核力度。（安全質量標準化）
9、強化理念滲透，堅定“ ”的核心安全理念以及“ ”的崗位安全理念，提升安全管理境界。（隻有不到位的管理、沒有抓不好的安全，安全從我做起、實現零的目標）
10、強化隱患排查整改工作，各級領導下井排查出來的隱患和問題，升井後必須在
小時內錄入信息平台，否則視為未下井。（1）
11、加強領導幹部下井跟帶班管理，嚴格跟帶班幹部向公司調度“三彙報”製度，入井前彙報 ；班中彙報 ；班後進行 彙報。（跟帶班的線路、地點，作業地點安全狀況，交接班）
12、強化事故追查03manbetx ，對 、 和 等，由集團公司組織追查。重點追查礦（處）、科區兩級 是否在崗，礦（處）、科區兩級 是否在計劃線路、地點，管理人員和工人是否 、 、 。（重傷及以上人身事故、重大涉險事故、重大非人身事故，值班人員、跟帶班幹部，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）
13、強化事故追查03manbetx ，繼續堅持在發生事故單位召開現場會，對事故進行 、 、 ，責任領導公開檢討。（公開03manbetx 、公開處理、公開通報）
14、生產（基建）礦井、工程建設公司：發生重傷事故，給予科區現場跟班幹部、科區分管副職、科區黨政正職 處分。（行政降職）
15、生產（基建）礦井、工程建設公司：發生致命性重傷事故，給予科區現場跟班幹部、科區分管副職、科區黨政正職 處分，給予分管領導（副總、副礦）
處分。（行政撤職、行政記大過）
16、生產（基建）礦井、工程建設公司：發生1次死亡1人責任事故，給予分管領導（副總、副礦） 處分，給予黨政主要領導、分管安全領導（副總、副礦）
處分。（行政降職、行政記過）
17、生產（基建）礦井、工程建設公司：發生1次死亡2人責任事故，給予分管領導（副總、副礦） 處分，給予黨政主要領導、分管安全領導（副總、副礦）
處分。累計發生死亡2人責任事故，給予黨政主要領導、分管安全領導（副總、副礦） 處分。（行政撤職、行政降職，行政降職）
18、生產（基建）礦井、工程建設公司：發生1次死亡3人及以上責任事故，給予黨政主要領導、分管領導（副總、副礦）、分管安全領導（副總、副礦） 處分。累計發生死亡3人責任事故，給予黨政主要領導、分管安全領導（副總、副礦）
處分。（行政撤職、行政撤職）
19、地麵生產單位：發生重傷事故，給予科區現場跟班幹部、科區分管副職、科區黨政正職 處分，給予分管領導（副總、副廠〈處〉長） 處分。（行政撤職、行政記大過）
20、地麵生產單位：發生致命性重傷，給予分管領導（副總、副廠〈處〉長） 處分；給予黨政主要領導、分管安全領導（副總、副廠〈處〉長） 處分。（行政降職、行政記過）
21、地麵生產單位：發生1次死亡1人責任事故，給予分管領導（副總、副廠〈處〉長） 處分，給予黨政主要領導、分管安全領導（副總、副廠〈處〉長）
處分。（行政撤職、行政降職）
22、地麵生產單位：發生1次死亡2人責任事故，給予黨政主要領導、分管領導（副總、副廠〈處〉長）、分管安全領導（副總、副廠〈處〉長） 處分。累計發生死亡2人責任事故，給予黨政主要領導 處分。（行政撤職、行政撤職）
23、公司年度內發生同類同性質死亡事故，對發生的第一起同類同性質事故，死亡1人的，給予事故單位分管領導（副總、副礦） 處分，給予黨政主要領導、分管安全領導（副總、副礦） 處分；死亡2人的，給予黨政主要領導、分管領導（副總、副礦）、分管安全領導（副總、副礦） 處分；對發生的第二起同類同性質事故，給予黨政主要領導、分管領導（副總、副礦）、分管安全領導（副總、副礦） 處分。（行政撤職、行政降職，行政撤職，行政撤職）
24、對重大涉險事故比照 進行責任追究；對重大非人身事故，比照
進行責任追究。（致命性重傷事故、重傷事故）
25、對因隱瞞事故延誤搶險搶救時機造成傷情加重、災情擴大、導致死亡的，給予單位總值班、安全生產信息中心主任 處分，給予黨政主要領導、安監處長 處分。（行政降職、行政記大過）
26、礦（處）帶班領導下井對經過的線路、地點存在的隱患應發現而未發現或未督促整改從而導致事故發生（24小時內），發生一次死亡1人事故或重大涉險事故的，給予 處分；發生一次死亡2人及以上事故的，給予 處分。（行政記大過、行政降職）
27、公司機關業務處室人員下井對經過的線路、地點存在的隱患應發現而未發現或未督促整改從而導致事故發生（24小時內），發生一次死亡1人事故或重大涉險事故的，給予 處分；發生一次死亡2人及以上事故的，給予 處分。（行政警告、行政記大過）
28、問責不到位或擅自提高受處分人員待遇（包括受處分的副處以上幹部）的，給予單位黨政主要領導 。（誡勉談話）
29、2013年，體係建設檢查考核，采取 與 相結合的方式進行。（日常動態檢查、季度聯合抽查）
30、2013年體係建設檢查考核，季度抽查到的單位，日常動態檢查評分和季度聯合抽查評分各占 ；季度未被抽查到的單位，牽頭部門依據 進行考評。（50％、日常動態檢查情況）
31、生產礦井、地麵生產單位，發生死亡1人事故，全額取消單位季度體係建設獎和安全效果獎，並罰事故單位人均 元；每增加1人死亡，另按人均400元標準的 遞增加罰，累加計算。（400、50%）
32、基建礦井發生死亡1人事故，全額取消單位季度體係建設獎和安全效果獎，並罰事故單位人均 元；每增加1人死亡，按人均300元標準的 遞增加罰，累加計算。（300、50%）
33、生產（基建）礦井，季度內發生1人次重傷或1起重大非人身事故，扣除單位季度體係建設獎勵基數的 ，累加計算。（20%）
34、地麵生產單位，季度內發生1人次重傷或1起重大非人身事故， 單位季度體係建設獎；每增加1人次或1起加罰單位人均 元。（全額取消、150）
35、生產（基建）礦井、工程建設公司，發生死亡1人事故，取消班子成員 兌現與 兌現，全額扣除年度零死亡目標風險抵押金，同時按季度體係建設兌現基數 扣除年度體係建設風險抵押金。（年度一次性、當季體係建設抵押、對等）
36、生產（基建）礦井、工程建設公司，發生一次死亡2人及以上事故，取消班子成員年度一次性兌現與當季體係建設抵押兌現，全額扣除年度 風險抵押金和 年度 風險抵押金。（零死亡目標、體係建設）
37、生產（基建）礦井、工程建設公司，季度內發生 ，取消班子成員當季體係建設抵押兌現。（重大涉險事故）
38、生產（基建）礦井、工程建設公司，季度內發生1人次重傷或1起重大非人身事故，扣除班子成員 體係建設抵押兌現的 ，累加計算。（當季、30%）
39、地麵生產單位，發生死亡1人事故，取消班子成員 兌現與 兌現， 扣除年度零死亡目標風險抵押金和年度體係建設風險抵押金。（年度一次性、當季體係建設抵押、全額）
40、地麵生產單位，季度內發生重大涉險事故，取消班子成員季度體係建設抵押兌現，並扣除年度體係建設風險抵押金的 。（50%）
41、地麵生產單位，季度內發生1人次重傷或1起重大非人身事故，取消班子成員
體係建設抵押兌現。同時按季度體係建設兌現基數 年度體係建設風險抵押金。（季度、對等扣除）
42、參加安全風險抵押人員必須完成規定 、 任務。少1個井扣季度體係建設兌現基數的 ，少2個井扣季度體係建設兌現基數的 ，少3個井取消季度體係建設抵押兌現。（下井、帶班，20%、40%）
43、工傷事故（含崗位病發、崗位病亡）、重大涉險事故、重大非人身事故發生後，所屬單位必須在 立即向安全生產信息中心（調度所）彙報，超過 分鍾視為遲報。（現場、15）
44、礦、廠安全生產信息中心（調度所）在接到事故報告後，必須在 分鍾內向集團公司調度室彙報，凡工傷升井後彙報視為 ，離開工廣大門後彙報視為 ；重大非人身事故、重大涉險事故必須立即向公司、礦兩級調度彙報，超過 分鍾彙報視為緩報，超過 分鍾彙報視為瞞報。（10、緩報、瞞報，20、 30）
45、生產（基建）礦井、工程建設公司發生的交通事故，在材料上報後 天內，由安監局組織人員進行調查核實；地麵生產單位發生的交通事故，在材料上報後10天內， 組織人員進行調查核實，並將調查結果送 。（10、安全監察管理局、安監局）
46、生產性工傷發生後 天內必須按規定將相關材料上報至安監局，逾期不予受理。（15）
47、職工在上下班途中發生交通事故，所屬單位必須在 小時內彙報到集團公司調度室。交通事故及崗位病亡事故發生後 天內必須按規定將相關材料上報至安監局，因交管部門原因不能如期上報，可適當延長，但最長不超過 天，否則不予受理。（12、15、30）
48、 事故，按照實際所發生的事故對照2013年安全生產1號文和《關於2013年安全生產體係建設的指導意見》提高一個檔次進行經濟處罰。（瞞報）
49、遲報、緩報事故，給予事故單位黨政主要領導、分管領導、總值班、安監處長、安全生產信息中心主任各 元罰款。（5000）
50、基層單位安全生產信息中心（調度所）、集團公司調度室未按規定程序彙報工傷事故，處相關調度人員 元罰款。（3000）
51、《關於切實加強2013年一季度安全工作努力實現零死亡的通知》精神：
（1）一季度發生 或 事故，取消單位體係建設獎和安全效果獎；取消單位領導班子成員體係建設季度兌現。（重傷、重大非人身）
（2）一季度發生致命性重傷或 事故，取消單位季度體係建設獎和安全效果獎，並按季度體係建設獎和安全效果獎基數的 進行加罰；取消單位領導班子成員體係建設當季兌現，並按 扣除體係風險抵押金。（重大涉險、50%、當季兌現標準的50%）
（3）一季度發生1人死亡事故，取消單位季度體係建設獎和安全效果獎，並按季度體係建設獎和安全效果獎基數的 進行加罰；取消單位領導班子成員年度一次性兌現與當季兌現，並 扣除年度零死亡風險抵押和年度體係建設風險抵押。（100%、全額）
（4）一季度發生重傷或重大非人身事故的，給予科區跟帶班幹部、科區分管副職、科區黨政正職 處分；給予分管領導（副總、副礦） 處分。（行政撤職、行政記大過）
（5）一季度發生致命性重傷或重大涉險事故的，給予分管領導（副總、副礦）
處分，給予黨政主要領導、分管安全領導（副總、副礦） 處分。（行政降職、行政警告）
（6）一季度發生1次死亡1人事故，給予分管領導（副總、副礦） 處分，給予黨政主要領導、分管安全領導（副總、副礦） 處分。（行政撤職、行政記大過）
（7）一季度發生1次死亡2人事故，給予黨政主要領導、分管領導（副總、副礦）、分管安全領導（副總、副礦） 處分；發生累計死亡2人事故，給予黨政主要領導、分管安全領導（副總、副礦） 處分。（行政撤職、行政撤職）
（8）一季度發生同類同性質的死亡事故，給予黨政主要領導、分管領導（副總、副礦）、分管安全領導（副總、副礦） 處分。（行政撤職）
（9）一季度地麵生產單位發生死亡事故、重大涉險事故、致命性重傷事故、重傷事故、重大非人身事故的，按上述標準 進行經濟處罰和行政處分。（提高一個檔次）

二、簡答題
1、2013 年集團公司安全生產工作的奮鬥目標是什麼？
答：杜絕較大及以上事故；生產（基建）礦井、工程建設公司消滅死亡事故；地麵生產單位消除重傷及以上人身事故；消滅重大涉險事故，減少和避免重大非人身事故。
2、2013年集團公司安全生產體係建設的總體思路是什麼？
答：2013年為體係建設提升年。繼續貫徹落實淮礦安〔2012〕4號文，按照“統領、固化、豐富、完善、創新、堅定”的原則，突出工作重點，明確層級責任，嚴格檢查考核，確保各要素推進到位，全麵提升體係建設水平，推進礦區安全生產形勢穩步健康發展。
3、如何以體係建設來統領各項安全工作？
答：一是統領安全工作思路，把體係建設作為安全工作的總綱和抓手。
二是統領各項安全工作安排，把所有安全工作融入到體係建設之中，以體係的方法解決安全問題。
三是統領各類安全事故原因03manbetx 、追查處理。
四是統領各類安全檢查考核、各項安全經濟政策。
五是統領安全工作成效，作為業績考核的重要內容。
4、在體係建設中，需要固化的工作有哪些？
答：一是固化班前禮儀、井口宣誓、集體升入井製度。
二是固化安全確認，重點是跟班幹部、班隊長工作區域整體安全確認，工人崗位確認及工序轉換確認。
三是固化信息平台應用，加強管理、使用和維護。
四是固化可視化管理，發揮視頻監控作用。
五是固化考試製度，實現常態化。
5、王明勝董事長在2013年安全工作會上指出，對待安全形勢，要保持哪些良好的工作態度？
答：一要牢固樹立“零死亡”理念，破除消極思想；二要堅定信心，煤礦能夠做到不死人。三要敢於擔當。四要心態平和。
6、張國建總經理在2013年安全工作會上指出，實現安全目標要做到哪三個不動搖？
答：一是堅定“安全生產零死亡”目標不動搖。二是堅定安全生產體係建設不動搖。三要堅定嚴格考核問責不動搖。
7、張國建總經理在2013年安全工作會上指出，要從哪三個方麵，提振精神狀態，務求工作實效？
答：一要保持蓬勃向上的精神。二要保持攻堅克難的勇氣。三要保持腳踏實地的作風。
8、為扭轉多年來一季度事故多發的怪圈，實現全年安全生產良好開局，集團公司對2013年一季度安全工作提出哪五點要求？
答：一、加大宣傳，提高認識；二、精減會議，濃縮檢查；三、減少應酬，控製外出；四、細化舉措，狠抓落實；五、加重處罰，嚴格問責。

注：本題庫摘自集團公司2013年安全工作會議精神，淮礦安〔2012〕341號，淮礦安〔2013〕1號、4號、5號文件；題庫未涵蓋所有考試內容。