影響生產及調度會、基層連隊幹部值班翻牌的考核辦法

影響生產及調度會、基層連隊幹部值班翻牌的考核辦法

一.影響生產的考核辦法

1.凡是各生產單位、輔助單位，由於管理不善或檢修不到位，造成設備影響生產的，超過30分鍾後每分鍾罰款1元，超過60分鍾以上每分鍾罰款2元。

2.各單位必須嚴格執行礦或調度室的生產安排，不執行者，一次對單位主管領導給予100元的罰款。

3.各生產單位無特殊原因，班日生產沒有完成正規循環的，單位主管領導要在每旬生產計劃執行情況03manbetx 會上做檢查，並處50 200元的罰款。

一.洗選車間大塊矸石或煤堵倉及造成設備損壞的考核規定

1.各生產單位皮帶或溜子不允許運送或回收物料，特殊情況除外，但由於管理不善造成物料拉入井下煤倉造成堵倉的，對單位責任人罰款200元。

2.各生產單位的大塊煤或矸石長×寬不允許超過400mm，超過400mm矸石必須在井下撿出，大塊煤必須在井下處理。

3.各生產單位必須安排專職人員在井下處理大塊煤或矸石。

4.洗選車間撿出的大塊矸石或塊煤超過400mm的必須經調度室鑒定，每塊對責任單位罰款50元，對洗選車間獎勵10元。

5.由於大塊矸石或枕木及其它物料升井，對責任單位給予每件(塊)50元的罰款，因洗煤發現不及時造成損壞設備或發現不及時處理至使用影響生產超過10分鍾者，對洗選車間罰款50-200元。

二.生產調度平衡會議製度考核

1.調度平衡會由調度室主任主持，每周一、三、五上午8：10分在調度會議室召開，礦生產口副總以上領導、生產技術科室科長和生產區隊、銷售、供應等基層單位，以及為生產服務的輔助單位行政一把手和書記參加。

2.會議的主要任務是傳達貫徹上級的安全批示，通知和通報。由各單位提出近期工作中存在的問題和需要解決的問題，在會議上綜合平衡、協調解決限期落實。

3.凡在會議上提出的問題，由各部門對口負責解決，調度室根據領導指示，督促落實，並將結果及時報告領導。

4.由礦領導或調度室主任對存在的問題提出要求，並對次日或近期的工作進行安排。

5.調度室負責做好會議記錄。

6.各單位開會人員必須準時參加，不得遲到或請假，遲到一次罰款20元，遲到兩次，寫出書麵檢查，並罰款40元。

7.在開會期間不允許進進出出，不允許手機響和抽煙，發現一次對當事人罰款20元。

8.提高會議質量，縮短會議時間，一般不超過30分鍾表。

四.基層單位幹部值班翻板及簽到考核

1.基層幹部值班必須在下午下班以前到礦調度室進行翻牌，遲翻或不翻每出現一次罰款5元，並視為沒有安排值班人員。

2.物質礦值班幹部在每晚20：00以前到礦調度室簽到，遲簽或不簽一次罰款5元，並視為脫崗。