狠抓“三整頓”，決戰一百天

近日煤化工公司在各基層單位掀起了一輪決戰一百天，狠抓整頓作風、整頓管理、整頓隊伍的“三整頓”安全活動。自活動開展以來，氣化一車間領導及職能組人員切實轉變工作作風，深入生產現場各個環節，狠反“三違”，查找製約安全工作的關鍵問題，科學製定整改方案，落實人員、材料、措施、時間，盯現場，查隱患，堵漏洞，切實消除安全隱患。並合理安排職能人員白班跟班進班組，以緩解班組人員緊缺和指導解決生產實際中疑難問題。作為基層班組，氣化一車間三班嚴把安全票證辦理審批程序，嚴格執行“一事一票一辨識一評價一措施”，認真落實動火、動土、高空作業、有限空間、臨時用電等高危作業安全措施，及時消除各類隱患，確保直接作業環節安全受控。

02manbetx.com 源於隱患。在我們的工作、生活中存在著很多安全隱患。很多交通02manbetx.com 的發生源於違章行駛，很多生產02manbetx.com 的發生源於違章操作。人身安全，設備安全，都是我們在平時工作中所需要注意的問題。曆數我們身邊安全02manbetx.com ，經過03manbetx ，多數都是因為操作不規範造成的，少數是因為設備故障造成的。作為一名生產人員，安全必須時刻放在第一位，不僅是對自己負責，也是對企業負責。因此我們工作時要全心全意，每一個操作都要按01manbetx 01manbetx 去執行。為決戰四季度打好基礎，安全、圓滿地完成全年廠裏分配各項指標任務而努力奮鬥！