澄合礦業二礦分公司“多管齊下”控成本提效益

澄合礦業二礦分公司“多管齊下”控成本提效益

今年以來，澄合礦業二礦分公司始終樹立“省下的就是賺下的、超耗的就是浪費自己的”思想觀念，狠抓過程管控和細節管理，積極尋求節支增收和降本降耗新辦法、新途徑，多管齊下空成本提效益。

該公司嚴格按照“先算後領、先算後用”的原則，每月針對生產計劃和工作實際，及時預算出當月材料使用量，確保產量進尺與材料使用相符，對臨時工程需要使用的材料，做到日審日批、當日使用有效。在“領、發、用”材料管理中做到領有責任人、用有出處。同時本著“能修的就修，能省的就省，能自製就自製，想盡辦法在有限的成本中再擠出錢來”的理念，對井下損壞的各種機械配件、皮帶托輥和其它生產工具，能修複使用的一律回收上井，進行精心維修再使用。同時以創建“節約型班組、節約型區隊”為載體，深入開展節支競賽、技術革新和技術攻關活動，引導職工參加合理化建議征集及“五小”創新等活動，定期進行評選獎勵，提高職工節支降耗積極性，營造出“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的工作熱情。