陝煤澄合礦業二礦分公司念好“三經”確保班組安全

陝煤澄合礦業二礦分公司念好“三經”確保班組安全

麵對當前嚴峻的煤炭市場形勢，澄合二礦分公司緊緊抓住安全生產這個中心不放鬆，通過念好班前排查經、班中巡查經、班後總結經，確保安全生產形勢持續穩定健康發展。

念好班前“排查經”。該公司建立了職工個人自查、班組長對班組成員逐個排查和區值班人員複查三級安全排查機製。區隊值班人員在班前會上，除布置當班生產任務和進行安全提醒外，利用觀察、儀器測量等手段，重點排查各類隱患人，對情緒不穩、精神恍惚、反應遲鈍的人員不予安排工作，勸其回家休息，當班不允許下井，從根本上杜絕安全隱患。

念好班中“巡查經”。該公司進一步強化幹部跟帶班管理，明確規定生產單位正職和技術員每月下井數不少於20個，其中夜班不得少於4個；副職下井小班數不少於25個。下井時要深入一線和現場，把特殊地段和薄弱環節作為巡查的重點，加大對單獨作業人員和偏遠區域作業人員的巡查力度。對在巡查中發現操作不規範的職工及時進行糾違。對排查出的隱患，能當場處理的當場處理，不能處理的升井後必須在《現場隱患排查表》上準確填寫，填寫要做到清晰、細致、具體化、數字化。

念好班後“總結經”。每班後由跟班隊幹組織召開10分鍾的“總結會”，班組成員對當班個人工作情況、工作中存在的問題及好的做法進行討論交流。跟班幹部、工長對當天本班安全工作進行全麵總結、點評，對於工作中的違章行為、工作怠慢、責任心不強等現象及時指出，必要時提出處罰的建議。對於存在的不足集體研究製定針對性的措施，避免以後工作中類似情況再次發生。 陝煤澄合礦業二礦分公司 周軍