綠水洞煤礦：加強全麵預算管理，嚴格成本管控

近期，川煤集團廣能公司綠水洞煤按照廣能公司《關於做好2015年度預算編製工作的通知》精神，依托信息化預算管理軟件平台，堅持“自下而上，上定下行”的編製原則，加強全麵預算管理，嚴格成本管控。

自下而上：即2015 年度預算編製要求從各基層連隊、部門的業務預算為起點，層層彙總形成礦經營預算報告。上定下行：即根據礦對預算目標的總體要求，各職能部門按預算職責分工分別對各連隊預算進行審核把關，礦財務統一分別對預算指標進行調整。2015年度，預算編製要以定額為基礎，各基層連隊必須按作業環節，實行“一工程一預算”，即按巷道、工作麵等編製。各連隊、部門在以業務預算編製基礎上，形成費用專項預算。

截止11月30日，該礦各連隊、部門已將編製好的2015年預算報表初稿從係統中提交財務科，財務科在預算管理係統裏，已完成全礦預算表格體係初稿。12月份，各連隊、部門在預算管理係統中，根據公司對初稿的核定數據進行修改，並提交礦財務審核上報，通過公司審定後，將形成最後正式預算報表。2015年1月1日起，各連隊、部門正式啟用全麵預算管理係統，在係統中實現材料領用申請和費用報銷審批。