攀煤大寶頂礦苦練“內功”力促降本增效

攀煤大寶頂礦苦練“內功”力促降本增效

本報訊(李豔平報道)今年以來，川煤集團攀煤大寶頂礦以安全為重點，以增產為目標，以全麵預算管理為抓手，厲行改革、苦練內功、深挖潛力，努力實現降本增效目標。

紮實推進全麵預算管理，提高科學預算水平。抓好製度逗硬、措施落實，確保全麵預算管理的執行力;提高工程技術人員在製定預算過程中的話語權，提高預算的科學性;完善定額體係，實施業務部門人員包保基層單位全麵預算管理辦法，提高全麵預算管理運行水平;加強責任考核，實施進尺單價包括材料及工資的辦法，將職工收入與材料投入捆綁，使全麵預算管理推向班組直達崗位和個人，提高職工主動參與全民預算管理的積極性。

抓好成本管控，努力實現降本增效。一是優化設計，從技術層麵入手抓成本管理，從做好01manbetx 措施的審批，特別是對支護進行科學認證，嚴控投入，減少成本。二是抓好設備清查及清倉利庫工作，減少庫存，及時退租大中型設備設施，降低租賃費。三是進一步強化修舊利廢和回收複用工作，通過計件方式推動修舊利廢工作，加大回收廣度和深度，提高設備材料的重複使用率。四是自製加工零件，對有能力自製加工的零件通過獎勵的方式提高加工率，降低支出。五是加強井下材料的管理，做到分類碼放、規範貯存，保證數量、質量和使用去向清楚，減少丟失、損毀和浪費。六是加強水電管理，對大中型設備用電實施計量管理，減少空運轉，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象;加快地麵用電計量係統改造，實現工、農用電，工業和居民用電分開，在電網改造完工的前提下，大幅度提高電費回收率。

攀煤大寶頂礦宣傳部

2014年12月1日