搭建班組長經驗交流平台，推進班組建設再上新台階

11月21日，安裝檢修公司總支部在四車間召開班組長例會，會議中安排檢修四車間副主任馬曉東，與其他車間班組長一起交流分享了他在班組管理方麵的經驗和心得，馬曉東同誌從一位安裝檢修公司最小管理者班組長到現在被聘為檢修四車間副主任，一路走來他一步一個腳印，踏踏實實，兢兢業業，為檢修公司班組建設奉獻著自己的青春和熱血， 2013年榮獲“神寧集團公司優秀班組長”的殊榮。他首先從檢修班組長在化工檢修過程中主要起到的作用談起，其次，又從如何當好班組長談了自己的四點看法，他總結說：作為班長平等待人是一個基本的準則，一定要虔誠實幹，無論對企業、對職工，都要傾注自己的心血，力爭做到最好,以飽滿的精神引領班組成員，奮戰在檢修一線，誓做“矽穀夢”的守護者。

最後，安裝檢修公司莊欣榮經理做了總結講話，他指出馬曉東副主任分享交流講話，內容很全麵、很有內涵，希望各位班組長認真反思多學習吸取管理經驗。在工作中不但要技術管理能力過硬更要加強學習不斷提升文化修養，隻有不斷為自己充電注入新思想開拓自己的眼界，才能更好的發揮領導作用，並指明了班組長是今後基層單位選拔中級管理幹部的重點培養考察對象。

安裝檢修公司以班組長例會為平台，組織班組長互相交流學習管理經驗，努力為公司打造出一支高素質、高標準、技術管理水平一流的班組長隊伍，為公司班組健康穩定發展奠定堅實的管理基礎。