澄合礦業二礦分公司“多管齊下”抓好現場管理
澄合礦業二礦分公司“多管齊下”抓好現場管理
“百日安全”活動開展以來，澄合礦業二礦分公司采取多種可行措施，進一步加大隱患排查治理力度，以狠抓現場過程管理促礦井安全生產。
在嚴格落實新標準上下力氣。該公司以質量標準化新標準為載體抓好現場管理，注重從工作麵安裝、回撤，巷道支護、設備安裝、維修、“一通三防”等重點項目抓起，按照新標準要求製定詳細的工藝流程，將“手指口述”、“崗位描述”“準軍事化”等管理方式有機融合，細化現場管理，促進了標準化、程序化作業。各基層單位和職能科室認真對照新標準考核細則逐一細化完善每項工作、每個環節、每道工序的質量標準化標準內容，並認真按照新標準評分考核辦法狠抓落實，有效推動了質量標準化工作的穩步提升。
在構築超前預控體係上抓落實。該公司不斷開展危險源辯識活動，對潛在的隱患實現超前預控。積極開展了專項檢查、重點抽查、“零點行動”等多種有效的檢查活動，實現了安全檢查、整改、複查、考核“閉合”管理。同時建立並實施了超前問責追究製度，把問責的環節前移，對存在的安全突出問題，不論是否造成嚴重後果和影響，依據性質、情節一律實施超前問責。對各類“三違”行為、大小隱患、生產02manbetx.com
和安全僥幸02manbetx.com
，一律按照“四不放過”原則，從嚴03manbetx
處理，從重公開處理，從快公開警示。
在幹群齊抓共管上要安全。該公司在堅持“公司旬檢、區隊日檢、班組每班檢”製度的基礎上，嚴格執行幹部“五個在一線”工作要求。公司領導和生產一線管理人員認真遵守井下帶班和跟班盯崗製度，真抓實管工作現場。各級安全生產管理人員也都積極靠前監督檢查，嚴格現場交接班，認真填寫隱患記錄，及時發現和組織消除02manbetx.com
隱患。同時，該公司還注重發揮好以專職安監為主的安全監管網絡，以黨員先鋒崗、群監員、青安崗為主的安全協管網絡，以紀委監察為主的安全效能監察網絡的作用，在全礦構築了點線麵結合、立體交叉、全覆蓋的安全監管網絡體係，確保礦井安全生產。
