常村礦年終“四嚴”措施 紮緊安全口
臨近年底，安全更是重中之重。常村煤礦結合最後一個月工作雜、頭緒多、壓力大的實際情況，通過狠抓四項嚴控措施，確保年終礦井安全。
嚴把三道關口，做到關口前移。常村礦特別加強了“不放心人上崗、非正規作業、交叉性施工”三項工作。在強化不放心人員管理上，狠抓了長曠、長假、長病、三違多發及新工人等六類人員的管控，各基層隊組通過自查自管，對不放心人一律不安排上崗。對於處於屏蔽的人員年前不予解屏上崗，對所有新工人嚴格執行“三鎖定”管理，加強學習培訓。在強化非正規作業管理上，該礦要求各作業單位不再計劃內的非正規作業不安排施工，對零星工程嚴格執行“五鎖定”管理，對重點施工作業，業務科室安排專人包保、責任落實到底。在強化交叉作業環節管理上，嚴禁采掘隊組出現同一隊組同時施工兩個以上工程，業務科室不得同時安排兩個以上隊組同時作業，確保隊組作業安全可控。
嚴控三個環節，做到管理超前。該礦重點加大了“隱患整治、變化管控和措施落實”三個環節。要求全礦各單位要樹立隱患就是變化、變化就是02manbetx.com 、02manbetx.com 就是危機的理念。首先強化了對重複隱患、到期未整改隱患、停產隱患三類隱患的整治，減少各類02manbetx.com 發生，對整改不及時、不到位的單位一律升級考核。其次有序組織現場生產、正規作業，做到穩字當先，科室不亂追、隊組不爭搶、現場不蠻幹，避免02manbetx.com 發生。三是強化關鍵性工序的現場落實，做好“班中停機十分鍾”等現場管理，讓現場冷靜下來、職工思想穩定下來、危險係數降低下來，安全員要充分發揮現場監察作用，嚴格監管，確保現場安全。
嚴查三個重點，做到全麵監察。該礦將“薄弱區域、邊遠地帶、關鍵崗位”作為重點監察內容。將工作重心放在綜采安裝上，針對當前N3下部延伸段，關鍵做好瓦斯預防、水害防治。抽采、通風、地測等業務部門充分發揮超前服務和業務保安的作用，超前預控各類變化，為現場創作良好環境。在預防零打碎敲事故方麵，主要是加大了對輔助運輸、大件吊運、零星工程、交叉作業及結合部等不放心環節的安全監管，對執行、落實不到位的人員，如情節嚴重將納入紅線管理。同時該礦對邊緣地區進行了全覆蓋巡查，對單崗、散崗人員加大了巡查和行為規範管理，隊組實行了動態反查崗，切實防止隱患、防止事故。
嚴抓三類典型，嚴格責任追查。該礦還重點嚴查了“工作不主動、責任不落實、執行不到位”等三類典型現象。嚴格特殊管理規定，特別是加強幹部管理，對出現嚴重問題的，個人一律下崗、隊組一律整頓、幹部一律升級考核，全力做好責任落實，確保安全生產。
（陳波）
