攀煤大寶頂礦強化“四種意識”助力改革推發展

攀煤大寶頂礦強化“四種意識”助力改革推發展

本報訊(李豔平報道)為推進企業深化改革任務和可持續發展目標，川煤集團攀煤大寶頂礦通過強化安全、效率、責任、大局“四種意識”，進一步引導廣大員工積極投身改革熱潮，為企業提質增效目標提供動力、激發潛力、凝聚合力。

一是強化安全意識。舉辦針對全礦管理人員的新版《安全生產法》專題培訓班，各基層單位利用班前會、安全大課、職工大會及業餘時間組織職工學習，參學率達100%。通過學習，提高全體員工對“以人為本，堅持安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“安全為天、生命至上”的安全理念的認識。

二是強化效率意識。以“庸懶散浮拖”問題專項整治工作為抓手，通過召開座談會、討論會、設立意見箱等方式，廣泛組織各級管理人員和普通職工開展庸懶散浮拖現象大討論，深入查找本單位領導班子、管理人員等不同層麵的具體問題。做到即知即改、立行立改、先行先改，增強工作動力，激發幹事熱情，提高工作效率。

三是強化責任意識。以寶鼎礦區開發建設五十周年為契機，開展係列紀念活動，大力弘揚和傳遞老一輩建設者們愛崗敬業、盡職盡責、無私奉獻的精神。同時，加強對員工的主人翁和責任意識教育，教育員工熱愛企業、熱愛工作、珍惜崗位、勤奮工作，調動立足崗位做貢獻的主動性和自覺性。

四是強化大局意識。深入開展以“明形勢、鼓幹勁、保目標”為主題的形勢任務教育和“當前形勢怎麼看、企業脫困如何辦”大討論活動，組建宣講小分隊，深入基層單位講形勢，堅持以講清困難、傳遞壓力與激發士氣、鼓舞幹勁相結合。同時，借助廣播站、內刊、通勤車、LED顯示屏等媒介和載體，進行形勢任務宣傳教育，營造推進企業改革發展的良好氛圍。

攀煤大寶頂礦宣傳部

2014年12月3日