目標明確 層層推進 措施給力 招招落實 常村礦黨風廉政建設促進礦井穩定發展
目標明確 層層推進措施給力 招招落實
常村礦黨風廉政建設促進礦井穩定發展
黨的十八大以來，全黨狠反“四風”,黨風廉政建設和反腐敗鬥爭同步強勢推進，這也必將是今後很長一段時期的新常態。今年以來，常村礦麵對新形勢，明確目標，進一步強化各級幹部廉潔從業、廉潔經營的自律意識，建立健全防腐防變機製，前移關口，穩紮穩打，采取多種得力措施，全麵加強黨風廉政建設，淨化了政治空氣和經營環境，確保了礦井健康穩定發展。
四項措施強作風
一是嚴格落實中央“八項規定”，持續開展反“四風”活動，打好作風建設的“持久戰”、“攻堅戰”、“防禦戰”。二是加大對科隊級幹部在崗履職情況督查力度。通過開展紀律督查、突擊檢查、定期通報等，切實根治“庸、懶、散、奢”等不良風氣；三是嚴格執行《黨員領導幹部婚喪辦理和參加婚喪事宜有關事項的通知》，嚴格執行申報、談話、報告、監督程序；四是加大對經營管控、降本增效工作中重要崗位人員的監督，確保了各項工作陽光操作、規範運行。
“四一一”法查隱患
今年，常村礦紮實運行了以《黨員幹部作風隱患排查機製》為重點的機製建設。重點采取了“四查一評一追究”工作法，四查，即支部自查、專項督查、民主巡查、全麵排查。一評，即每月對黨員幹部作風隱患排查情況進行評價。一追究，即對存在作風隱患的黨員幹部進行責任追究。通過“四一一”工作法，每月對黨員幹部作風隱患排查情況進行評價，對存在作風隱患的黨員幹部進行責任追究，實現了作風建設的常態化、動態化、透明化和立體化。共排查整改作風隱患318條，評出了不合格支部、較差支部，對當事人和單位黨政領導分別進行了組織約談，並給予了紀律處分。
“三個活動”做教育
一是開展了新任幹部廉政談話、誡勉談話“兩必談”活動。今年共對299名新任幹部進行了廉政談話，對不作為、亂作為、不盡職、亂盡責的幹部進行了誡勉談話；二是開展“反腐倡廉宣傳教育月”和“思廉日”“兩個活動月”係列活動。全礦61個支部都開展了“思廉日”活動；三是創新開展了編寫個人“廉潔座右銘”和“崗位廉潔自律規定”自律工作。共征集全礦300餘名科隊幹部“廉潔座右銘”1051條，邀請集團文聯書法家為全礦幹部撰寫座右銘書法作品200餘幅，由科隊幹部以繳納“特殊黨費”的形式自行裝裱，真正起到了警示自我、轉變作風的效果。
“組合拳法”辦案件
常村礦嚴厲查辦違紀違法案件，充分發揮了查辦案件的治本功能。一是出快拳。出台了《案件線索管理處置製度》，對案源線索做到了第一時間發現、第一時間反饋、第一時間處置。二是出準拳。暢通了案源信息“五條渠道”，嚴肅查辦作風建設、財經紀律、工資分配、濫用職權、索賄受賄、物資采購中的“六類”違紀案件。三是出狠拳。通過加強調查取證，嚴格辦案程序，整合現有資源，提高辦案效率，進一步提高了查辦案件力度和質量。四是出重拳。通過查辦案件，遏製了腐敗滋長蔓延的勢頭，廣大幹部職工廉潔從業的意識得到了提高，為黨員幹部規範履職用權起到了警示和教育作用。
專項檢查堵漏洞
一是加強安全監督檢查。堅持每月對領導幹部帶班下井製度執行情況、“三必到、三走到”、“安全紅線”製度執行情況，特別是對安全教育培訓工作加大監督，嚴肅查處代培代考等問題。二是加強整合礦規範化管理監督檢查。進一步完善了整合礦井重點領域的廉政工作程序。今年共組織聯動部門深入整合礦井規範化管理檢查3次，發現問題103條，問題正在整改落實中。三是加強內部市場監督檢查。嚴格落實價格委員會、競爭委員會、招投標委員會“三個委員會”相關規定，重新審核了保護產品目錄，規範了采購程序,對內部市場生產單位規範運行情況共督查6次。四是加強招投標監督檢查。嚴格合同項目效能監察驗收驗證管理、加大對廢舊物資出售監督力度、對內部收費單位進行效能監察，強化管理、堵塞漏洞，為全礦降本增效發揮監督職能作用。
陽光監督講民主
一是嚴格執行“三重一大”集體決策製度。繼續完善“三重一大”集體決策製度，意見征集、內容醞釀、執行過程、會議記錄等方麵，進一步規範了“三重一大”集體決策流程。把基層單位超計劃作業情況、變化環節措施編寫、班組長和高級藍領員工的推選等內容全部納入支部集體決策的範圍。二是進一步深化黨務企務公開工作。把幹部提拔使用、重大投資大額資金使用、物資采購、煤炭銷售、績效考核、企業文化、工資分配納入公開內容進行公開。截止目前，共公開10期。三是嚴格執行“紀委書記雙報告”製度。共上報重大問題集體決策4條，參與重大決策所提意見13條，並全部予以采納。
效能監察引航向
一是對全礦井下一二線、地麵生產單位的開源節流措施製定及實施情況開展專項效能監察。二是強化內部市場監督檢查。對供應科、機電中心、更新隊、機修廠4家單位物資采購驗收情況和供應科、機電技術中心2家單位物資回收及複用情況、後勤中心物資采購情況進行了效能監察。三是強化經營管控效能監察。對大成工貿有限公司和新型牆體材料廠經營管控情況開展效能監察，進一步強化了成本觀念、節約意識。四是強化重點工程效能監察。對洗煤廠擴能改造工程和主井擴能進行了效能監察，推動了各項工程的有序推進。五是強化對潞陽公司及其下屬五礦開展物資采購合規性專項檢查。共查出問題67條，並全部下達《效能監察建議書》督促其整改。六是對礦地麵非生產單位開展物資采購驗收驗證工作。努力實現監督方式由隨機向日常監督轉變，監督過程由事後監督為主向事前、事中監督轉變，確保了礦井良性發展。
（陳波）
