綠水洞煤礦：嚴格措施防範 確保礦井平安
12月2日，川煤集團廣能公司綠水洞煤礦組織召開安全專題會，03manbetx 、查找11月之前現場安全管理中存在的問題，就如何搞好最後30天安全生產製定了可行性措施。
一是要求各單位、各級人員要嚴格按照礦製定的安全、質量標準化和跟帶班規定，沉下身子，抓牢現場隱患治理、職工操作規範、措施的執行落實。要利用好安全政治學習及班前會，疏導好職工心理，對思想拋錨、精神恍惚的職工該停工的必須停工。二是各專業部門要按照“簡化作業程序、有效規避風險”的原則，對每項工程、工序的危險源進行梳理，對梳理出的危險源、應急處置程序、避險方法等進行現場培訓。提高職工的自我安全意識和業務技能水平，真正做到“三不傷害”。三是各基層隊班前會必須明確當班工作具體內容，當班安全第一責任者必須講清各環節01manbetx 01manbetx ，對重點環節、程序的操作要領進行強調，認真履職，大膽管理，逗硬考核。三是對現場存在交叉作業的地點，嚴禁平行作業，杜絕安全02manbetx.com 發生。四是安監處於12 月3～5 日內，組織相關部門對井下、地麵作業單位的安全質量標準化工作，進行一次嚴格、認真、全麵、係統檢查，結合公司前三個季度質量標準化檢查扣分情況進行03manbetx 總結，切實找準問題，理清整治措施，確保現場質量標準化工作達標。五是嚴厲打擊“三違”，特別是管理人員的違章指揮行為，對在後35 天內出現的違章者，要按照公司《安全獎懲條例》對應條款的處罰標準加倍處罰。六是加大對各基層隊、專業部門的隱患排查與治理考核力度，對作業點多次重複發生的同一隱患和質量問題，要對責任隊黨政及副隊長、班組長及對口專業部門進行嚴厲的責任倒查。七是要嚴格對基層隊長、書記及機關部門負責人指令執行、落實和信息反饋的考核，確保各級人員對待安排的工作“事事有落實、件件有回音、項項有考核、處處有督察”。
