船景公司 抓好效能監察項目總結工作

12月份以來，川煤集團廣旺船景煤業公司認真抓好“材料 管理”和“幹部作風建設”兩個效能監察項目的 總結工作，確保效能監察工作成效。 按照年初工作安排，“材料 管理”和“幹部作風建設”效能監察工作已進入 總結階段，為確保效能監察工作質量，切實抓好收尾階段各項工作，該公司召開了效能監察工作專題會議，落實各項目實施專業組職責，要求認真學習廣旺公司製訂效能監察相關規定和“材料 管理”、“幹部作風建設”效能監察實施方案，明確要求，把握重點，圍繞取得成效、開展方法、存在問題、努力方向等四個方麵進行 總結，從中發現亮點與不足，進一步健全 製度，堵住漏洞，形成長效機製，推動各級 管理人員轉變作風，提升效率，進一步提高進度和質量，降低成本，不斷推進企業的建設發展。