隱患排查治理報告製度
作者:狗万manbet官网
2014-12-04 21:25
來源:狗万manbet官网
隱患排查治理報告製度
為了加強班組工作安全,及時發現安全隱患,將02manbetx.com 消滅在萌芽狀態,確保礦井安全生產,特製定本製度。
1、班長要對本組所管轄區域內的安全生產、監控設備、通風設施、環境衛生、職工應知應會等進行認真細致的檢查。對所查出的安全隱患,能夠現場處理的要立即通知所在生產班組,安排人員立即處理、並落實到責任人。對因條件限製等原因無法立即整改處理的,及時製定出整改措施,限期整改,並監督整改情況與複查,由隱患責任人負責填寫《安全檢查隱患登記表》。
2、班組各班人員必須對本隊、本班組工作中的安全情況進行檢查,對檢查中查出的問題及時進行處理,現場處理不了的要及時彙報值班室。
3、加大查找隱患的考核力度,職工每查一條隱患加安全分1分,班長每查一條隱患加安全分0.5分。
4、上級安全檢查出的各班組的隱患,由各班班長落實責任人,簽單進行整改。
5、班長或副班長必須對各自分管範圍的區域,進行全麵認真的自查,凡被礦或同期上級查出重大隱患或較大02manbetx.com 隱患而本人未查出的,對責任人進行罰款。
6、各班組每天對局隱患信息庫各類隱患進行03manbetx ,並對照本班組所分管業務進行舉一反三並整改落實,徹底將隱患消滅在萌芽狀態。
上一篇:
班前、班後會和交接班製度班前會製度
下一篇:
淺談如何搞好班組安全檢查