朔煤王坪煤電公司為節支降耗覓“良方”

朔煤王坪煤電公司為節支降耗覓“良方”

今年以來，朔煤王坪煤電公司在煤炭市場持續低迷的嚴峻形勢下，緊扣礦井中心工作不動搖，以強化安全管理和成本管理為重點，以增收節支、節能降耗為手段，“對症下藥”覓良方，有力地保證了礦井持續穩定發展。

該公司把形勢任務教育作為統一全體幹部職工思想的重要抓手，在全公司範圍內認真開展形式多樣的形勢任務教育活動，將集團公司和礦井麵臨的嚴峻形勢向職工講明白、講透徹，增強全體幹部職工的憂患意識，引導職工做好過緊日子的思想準備。同時，在幹部職工中常態化地開展小改小革、合理化建議、修舊利廢等活動，提高了幹部職工的挖潛增效、創增創收意識。

同時，根據礦井實際情況，在確保安全投入、重點工程費用的前提下，嚴控非生產性費用支出，完善獎懲機製，嚴細製定了增收節支項目計劃、科隊勞動經費、差費和辦公費指標，對有指標、有費用的部門堅持在過程控製上下工夫。科學製定材料采購計劃，優先老庫存物資消耗，杜絕“購而不用”和物資積壓現象。加強專項資金的使用與管理，嚴格控製專項資金的審批程序，確保費用在可控範圍內。

在此基礎上，該公司礦把節支降耗活動作為礦井“戰危機、禦寒冬”的重要手段，持續深入開展創新創效、避峰填穀、回收複用等活動，通過集思廣益攻克發展難題、大型設備自主維修、小型配件自主加工、物資材料精細使用、減少各種“跑冒滴漏”、廢舊材料及時回收等措施，真正讓開源節流成為一種工作習慣，為全麵完成各項考核指標築牢基石。

李雪青