國電平莊煤業瑞安公司三結合發揮職工代表安全視察作用

國電平莊煤業瑞安公司三結合發揮職工代表安全視察作用

今年以來，國電平莊煤業瑞安公司工會在完善《班組建設記錄》等內業的基礎上，充分發揮職工代表安全視察作用，按照“三個結合”工作方式，加強了現場安全視察、檢查力度，不斷提升現場安全作業係數。

將職工代表視察與隱患排查相結合。在組織職工代表視察過程中重點對生產綜掘工作麵、通風係統及皮帶運輸生產線進行排查，查找各類存在的安全隱患，對檢查出的問題，及時通報當班負責人進行整改落實，並對整改落實情況進行詳實記錄備案，不斷加強隱患治理的管控力度。截止目前，查出各類隱患30多條（項）。

將職工代表視察與抓現場“三違”相結合。在安全生產月活動中，公司工會以創建班組建設為抓手，完善了《班組建設記錄》內業管理製度，同時按照公司製定的《班組“三違”人員幫教記錄》等管理辦法進行全麵檢查，並對查出的問題積極組織職工代表采取“回頭看”的方式，對生產現場開展突擊視察、檢查，對“三違”人員行為，通過采取安全培訓，幫扶說教等方式加大了安全教育力度，切實轉變了員工工作態度，提高了安全思想意識。

將職工代表視察與質量標準化工作相結合。今年以來，公司工會健全完善了《班組崗位作業規章製度》，從規範現場作業入手，以“認識標準、理解標準、掌握標準、執行標準”為出發點，組織職工代表深入生產現場各個重點作業場所及薄弱環節進行視察、檢查，並要求各單位嚴格執行“人、物、製、環”管理辦法，以實現生產現場動態達標。（齊向勇 孫豔）