薑華到中煤集團玉泉煤業調研

12月6—7日，公司總經理薑華到玉泉煤業調研。薑華在玉泉煤業董事長、總經理陳述勇，黨委書記張萬華等領導的陪同下，深入井下中央變電所硐室、西集中軌道運輸大巷等作業現場檢查指導。

薑華認為，玉泉煤業全體員工在班子成員的帶領下，克服了重重困難，各項工作取得了一定成效，但在現場管理等方麵還存在一定的差距。

薑華要求玉泉煤業，一是凝心聚力，抓好安全生產。領導幹部要團結一心，認真履職，把主要精力用在工作上，用在瓦斯管理和防治水等重大隱患上；二是鎖定目標，力爭按計劃投產。要統籌謀劃倒排工期，在確保安全的前提下，努力實現2015年二季度末投產目標；三是提高認識，依法依規辦企業。嚴格執行山西省各項規定，做好“三件事”。認真學習《新安全生產法》等煤礦生產有關要求，熟練掌握禁令和紅線。完善管理製度、01manbetx 、規章，對企業內部管理做到“有法可依、有法可遵”，明確職責範圍和分工，做到職責清晰、職責覆蓋，無死角不重疊。重新梳理組織構架設計、工作流程設計以及“兩製”等內容規範管理。裝備要保障有力，法律法規明確要求投入的裝備，必須配齊不缺項。四是加強財務管理，確保資金鏈暢通。建立健全財務製度、審批流程，堵塞管理漏洞，規範企業行為。五是提升標準，狠抓現場管理。以安全質量標準化為平台，進一步規範人的行為，通過施工單位自主管理，提高質量標準化水平，杜絕安全02manbetx.com 發生。六是精簡投資，做好降本增效。麵對日趨嚴峻的市場形勢，要通過係統優化、工藝優化、勞動組織優化、技術創新等手段，在確保安全的前提下，堅定不移地抓好降低投資和運營成本。同時，要盡快啟動2015年聯合試運轉以及竣工驗收準備工作。