晉煤億欣煤業在聯合試運轉前期狠抓五項工作
晉煤億欣煤業在聯合試運轉前期狠抓五項工作
吳軍社
晉煤集團億欣煤業經過兩年基建，各大係統已經形成，即將投入聯合試運轉。為實現晉煤集團“整合礦井盡快釋放產能”的要求，億欣煤業狠抓以下五項工作：
一是抓生產準備。目前，該公司正在緊鑼密鼓組建綜采隊，並按照“效益最大化”的指導思想將部分科室的人員抽調充實到生產一線。各部門圍繞礦井安全生產、各項工程建設等工作，在確保大的係統安全可靠運行的基礎上，不斷優化采掘銜接等各環節的準備工作，確保生產組織均衡、科學、有序，全力以赴、緊鑼密鼓為聯合試運轉做準備。
二是抓工程進度。35kv變電所是製約聯合試運轉的瓶頸，該公司決心在上級變電站建成之前拿下這項工程，盡快形成雙回路供電;盤區水倉限期在月底前結束，上述兩項工程是影響聯合試運轉的主要因素，企業已經指定專人負責，現場督辦，限期完成。
三是抓工程質量。質量是煤礦的生命，是安全的保障。按照“既要達產、更要達標”的要求，該公司在開工運行過程中，對照01manbetx 措施，嚴格工序和質量，堅持上尺上線上公斤，嚴把工程質量關，確保企業在起步之初有一個良好的開端、紮實的基礎。同時，充分利用目前企業安全生產穩定的良好時機，集中精力、認真查找自身係統、銜接、製度、標準、01manbetx 、工藝、預案等各方麵的問題，研究提高工程質量的對策，抓大管小，加快整改，從製度入手，逐步完善，並在施工過程中，跟蹤落實各類工程質量，加大考核力度，嚴把工程預驗收關口，堅持做到工程質量不合格不驗收，強製性措施不落實不開工，領導機構不健全不開工，人員不到位不開工，特殊工種不合格不開工，確實做到以質量保安全。
四是抓好“冬季三防”工作。根據企業四麵環山、樹林茂密的特殊地理環境，公司組織力量清除礦區四周雜草，完成防火隔離帶;加強對排供水、供暖管路的檢查和防護，認真開展防火、防凍、防滑、防中毒準備工作，同時強化道路交通管理，認真檢查車輛，杜絕帶病運行;重點加強對機電設備的檢查、維護和保養，確保冬季設備正常運行;五管要害部門加強值班，注重物防、人防、技防，確保上上下下、方方麵麵安全無02manbetx.com 。
五是抓責任落實。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，各分管領導和業務部室一把手集中精力，具體研究部署安全工作，督促落實安全措施，到現場協調解決生產過程中遇到的安全難題。要把安全工作想到前頭、做在前頭，從工程設計、01manbetx 審批、措施製定、責任落實等環節層層把關，嚴格按01manbetx 措施編製、會審、批準的程序辦事，使規程措施能夠切實起到指導生產、保障安全、防範02manbetx.com 的作用。
