高偉：啃下“三違”這塊硬骨頭

啃下“三違”這塊硬骨頭

海恩法則告訴我們：每一起嚴重02manbetx.com 的背後，有29次輕微02manbetx.com 和300起未遂先兆以及1000起02manbetx.com 隱患。大量事實證明，在煤礦生產中，絕大多數煤礦安全02manbetx.com 的發生都是由於人的行為不規範，違章作業、違章指揮和違反勞動紀律造成的。要想啃下“三違”這塊硬骨頭，必須從加強職工思想教育、規範現場管理、加大反“三違”力度等多個方麵嚴管重教，循序漸進的開展專項整治。

啃下職工思想教育這塊硬骨頭。在煤礦安全生產過程中，生產的主體是人，而人的管理恰恰是安全管理中木桶理論的“短板”，通過對“三違”現象的03manbetx 可以看出，僥幸、圖省事、耍大膽、憑經驗、盲目從眾都會誘使“三違”的發生，思想決定行為、行為決定結果，要想杜絕“三違”現象，必須從職工思想上入手，加大思想教育力度，注重安全文化引領，形成“三違”道德論，讓“三違”可恥的理念根植職工內心，變不敢違章為不能違章。各基層區隊要利用班前會、周一、周五時間組織學習《煤礦安全01manbetx 》、《安全生產法》;在係統學習的基礎上，各區隊組還要組織常見“三違”問題的理論考試。通過紮實深入的宣傳教育，幫助職工把實現自我價值構築在企業發展的平台上，自覺主動的端正工作態度，用正確的心理支配行為，從而實現人的本質安全、礦井的本質安全。

啃下作業現場管理這塊硬骨頭。礦井必須通過規範管理製度，使職工在生產全過程中都能做到有令可行、有章可依。要合理安排安全工作任務，科學有效組織生產，杜絕拖班拖點，使職工保持充足的體力和良好的工作狀態。要嚴格現場監督檢查，每周組織一次井下安全大檢查活動，對重點區域、偏遠地區進行重點檢查，查現場施工的作業01manbetx 、措施編寫是否符合編製要求，審批手續是否齊全;查各個固定崗位從業人員有哪些違章的行為;帶班隊幹現場管理是否到位、是否認真履行了職責。對職工的違章違紀要及時製止，嚴肅查處，促使職工養成良好的行為習慣。與此同時，還要抓好現場設備、設施的安全管理。設備、設施一進現場，就要讓有關人員充分了解設備的性能、特點等，對危險部位要盡快設置安全標誌和安全防護裝置。班組要協助機電維修部門搞好對設備設施的維護保養，使其達到規定的狀態。職工要正確使用手工工具，手工工具結構簡單、體積小，攜帶方便，往往被操作者忽視其安全要求，而造成事故。

啃下“三違”查處整治這塊硬骨頭。治標先治本，礦井開展“三違”專項整治就是要加大“三違”的查處力度，形成反“三違”高壓態勢，治理糾正“三違”行為，防範各類生產安全事故，長此以往，逐步建立和完善反“三違”工作長效機製，真正使廣大幹部職工養成規範的管理行為和操作行為。利用井口“三違”曝光台，每日對井下“三違”行為進行處罰通報。對查出的“三違”人員，班前會進行通報，安監部門通知其家屬、包保區隊長、班組長行座談並簽定安全保證書，並給予嚴重經濟處罰。通過舉辦“三違”人員學習班，開展典型事故案例03manbetx 、“三違”人員現身說教等安全教育活動，對“三違”人員進行耐心細致的幫教，使每一位“三違”人員都能充分認清“三違”得嚴重危害和後果，自覺規範行為，遠離違章。( 山焦汾西兩渡煤業靈北礦 高偉 )