同家梁礦強化隱患排查，細化管理機製

同家梁礦強化隱患排查，細化管理機製

同家梁礦進一步加大隱患排查治理力度，實施安全隱患定價管理方式。嚴格執行礦領導帶班下井負責製與生產單位聯點負責製，礦成立了安全質量標準化考核領導組。每月全礦進行綜合性周檢查、月彙總，區隊班組進行日檢和班隱患排查製，嚴格執行安監、瓦檢、跟班上崗幹部、班組長的“四位一體”檢查。重大安全隱患嚴格執行“三定”、“五落實”，按照隱患分專業、分係統指定責任人，製定整改措施，跟蹤複查，組織驗收。對重大隱患及時召開專題會，安全例會，礦長辦公會，根據項目要求列出計劃資金，繪製整改圖表，按規定時間進行整改，實行掛牌督辦銷號製度。嚴肅安全問責，加大責任追究力度，進一步明確“監測監控斷網失真就是02manbetx.com 、支護質量不合格就是02manbetx.com 、失爆就是02manbetx.com ，帶電作業就是02manbetx.com ”。對隱患和事故的追查處理上，必須把監管單位的責任捆在一起，凡是基層單位發生的隱患、事故，要一並追究監管單位的責任，徹底消除人的不安全因素和物的不安全狀態。嚴格落實 “五人安全監管包保小組”製度，加強了對各級幹部入井、跟班上崗、現場管理和班評估的跟蹤考核，堅持每月組織一次專項整治，集中處理解決了全礦在頂板、運輸、一通三防、電氣管理等方麵的安全隱患。

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