王樓煤礦抓基層機電修人員管理

王樓煤礦抓基層機電修人員管理

為進一步規範機電修人員操作行為，提高工作技能，確保機電設備正常運轉，本著怎樣管好現場機電設備，不損壞設備為主題，王樓煤礦狠抓工區內部機電修管理。

一是工區內部開展為期一周的機電修人員培訓，旨在加強機電修人員的技能，提升業務能力。二是工區加大管理力度，對設備的維修與使用執行動態管理，機電管理人員要經常檢查監督設備的使用和維護情況，一旦檢查出防爆電氣設備失爆的，要追究管理人員的責任，對於不按照設備01manbetx 01manbetx 使用設備而引起設備損壞的，追究操作者的責任。三是為增強機電修人員責任心，工區對機電修人員工資分配方案進行修訂與完善，工區嚴格執行機電維修人員的崗位責任製，與經濟利益掛鉤，把各種管理措施進行量化管理，每月由區長及機電區長對機電修人員所管轄的設備責任範圍進行檢查驗收，促使其牢牢樹立責任意識，確保設備完好率時刻達到規定要求。

提高一個月的整治，各工區機電修人員整體責任心明顯增強，機電設備麵貌明顯改觀。