“四個創新”加強工會維護職能

“四個創新”加強工會維護職能

今年以來，淮北礦業工程建設公司煤巷項目部車間工會積極創新維權方法和形式，開創了維權工作新局麵。

創新維權理念。該項目部工會認真履行的職責，積極打造“職工有困難找工會”的維權服務理念，建立健全了困難職工檔案管理製度，對困難職工分等級管理和定期排查03manbetx 製度。對大病職工、特困職工及時上報製度，爭取上級工會組織“安全互助金”。堅持開展項目部領導幹部聯係困難職工製度和服務製度，實現救助、幫困、服務的製度化、經常化、規範化。

創新維權方法。項目部車間工會積極落實好工作職責，建立健全幫扶製度，充分發揮幫扶作用，組織人員定期、定時、定人開展幫扶活動。創新性地建立了谘詢服務，及時聽取和反應職工的需求，有的放矢地幫助職工解決工作、生活等方麵的實際問題。

創新維權程序。該項目部車間工會積極探索工會管理創新及維護職工利益的新舉措，建立健全了職工接待相關製度，為維權程序進行了指導說明，提供了製度保證，對遇到困難職工訴求及時給予幫助和解釋，給與解決辦法。推動了工會維權的程序簡潔化和直接化。

創新維權範圍。項目部車間工會把為職工辦實事、辦好事列入維權重要議程。車間工會在深入調查和廣泛征求職工意見的基礎上，積極與各部門溝通、協調爭取支持，為職工辦實事辦好事，為職工宿舍配備了空調、棉被，以及乒乓球桌等多項健身器材。真正做到了“服務企業、服務職工、為企分憂”，實實在在解決職工最關心、最直接、最現實的問題，不斷推進項目部和諧發展。

姓名：孫曉超