陝北礦業韓家灣煤炭公司嚴把“四關”保安全

陝北礦業韓家灣煤炭公司嚴把“四關”保安全

進入12月份以來，陝北礦業韓家灣煤炭公司從狠抓製度落實入手，以隱患排查治理為主線，以防範安全02manbetx.com 為前提，嚴把安全“四關”，切實杜絕各類安全02manbetx.com 的發生，促安全生產。

嚴把安全教育關。該公司基層各區隊充分利用周二、五及班前會學習時間，結合本區隊實際情況學習安全知識，重點加強02manbetx.com 案例學習力度，讓職工吸取02manbetx.com 教訓，提高自保互保聯保意識，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”的良好安全氛圍。

嚴把製度落實關。該公司各級管理人員嚴格執行領導帶班下井製度，管理人員帶班下井必須與工人同下同上，堅決克服搞形式、走過程、弄虛作假，堅決杜絕安全責任不落實、安全管理不到位、疏於預防、疏於管理、疏於監督檢查等不良現象的發生，確保各項安全製度、措施落實到實處。

嚴把隱患整改關。該公司要求安全環保部、生產部、機電部、調度室等部門，組織人員每旬對井下各生產係統進行一次全麵的安全大檢查，對發現的問題和隱患，嚴格按照“誰檢查、誰負責、誰落實”的原則進行整改落實。同時該公司還不定期開展“零點行動”，對地麵、井下進行突擊檢查，對現場查處的“三違”人員進行幫教並給予處罰。

嚴把現場安全管理關。該公司安全環保部、生產部、機電部、調度室等部門狠抓生產過程和現場安全質量管理工作，重點加強1401工作麵回撤期間的現場安全管理，保證每班有專職安全管理人員現場跟班指揮，同時加強對外委施工隊伍的安全現場監督管理工作，對特種作業人員持證情況進行檢查，對現場查處的無證人員，從快從嚴從重處理。（譚學超）