淺談企業安全生產的治本之策

安全生產是企業的永恒主題，要實現企業長治久安，建設本質安全型企業，五個必須是根本。

一是工作態度必須嚴謹

“安全第一，預防為主”是我國的安全生產工作總的方針，也是保障職工身心健康的法寶，必須堅定不移執行。千裏長堤，潰於蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與02manbetx.com 相連!每一名管理者、職工，都應時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺做到先安全後生產，不安全不生產，才能實現企業的長治久安。由於生產不斷增加，科技不斷進步，企業安全生產所麵臨的環境更加複雜多變，必然會產生諸多的不安全因素，要實現安全生產就必須要有嚴謹的態度，不能有絲毫的麻痹僥幸心理。在生產中的每一個環節、每一道工序都應小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫的“膽大”與馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的鬆懈，都是對生命的漠視，都是對規章製度的踐踏，必將導致悲劇的發生。

二是工作作風必須細致

細致入微，體現的是一種安全意識和認真敬業的工作精神。隻要有了細致入微的作風，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止02manbetx.com 發生，使02manbetx.com 消滅在萌芽狀態之中。有了細致入微，工作才能做得一絲不苟，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了細致入微，就會時時給自己敲警鍾，把安全二字深深地烙在心上。有了細致入微，就會時時刻刻繃緊安全生產這根弦，防止02manbetx.com 的發生。安全生產中的謹小慎微並不代表著不敢放手去做，而是讓自己在工作中仔細認真才不會造成設備的損失、生命的離失。隻有謹小慎微，工作才能安分守己，循規蹈矩;隻有謹小慎微，工作才能踏踏實實，認認真真;隻有謹小慎微，才能強化安全意識，增強安責任心;隻有謹小慎微，安全才能有保障，生命才會更加美麗。這種細致入微和謹小慎微不僅要成為經營者的意識，也應該成為全體職工的共識。隻有人人事事都細致入微、謹小慎微，實現安全生產是可行的。

三是規章製度必須嚴格

現在有些人不按規章製度辦事，自己管不好自己，必須用製度來約束他們的行為。“禍起於細微，疾患於所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控製人的不安全行為。用製度要求人，用01manbetx 指導人，從而實現安全生產。要讓各級執行者明白什麼是對的、什麼是錯的，做到以法治企。要推行超前控製，做到預防為主，關口前移，樹立“違章就是事故”的意識，一級抓一級，一級對一級負責。安全生產無小事，必須堅持常抓不懈，隻有這樣使安全生產管理體係得以健康運作，確保實現安全生產。要嚴格執法，落實獎懲規定，對發現事故隱患和自覺處理隱患的人員應進行大張旗鼓的獎勵，對習慣性違章、違紀和不安全行為進行及時的處罰，真正起到警示作用，從而提高遵章守紀的自覺性。

四是職工隊伍必須要有高技能高素質

要提高職工的技能素質，實現安全生產，就要建立健全一整套安全生產的管理模式，做到有章可循，有法可依。以質量達標準、安全創水平規範人的意識和行為，規範人的操作，把“要我安全”轉化為“我要安全”的自覺行動，增強職工自主保安、業務保安、互助保安意識，緊急應變能力。要強化勞動紀律，增強職工責任意識。安全生產的各項規章製度、措施的落實必須要有鐵的紀律做保證。安全管理的重點在現場。實行“廣泛宣傳、長期教育、強行培訓、崗位練兵、技能競賽來強化職工的安全意識，提高技能素質才能在生產中避免誤操作，及時排除各種事故和隱患，熟悉各種災變前的預兆，從而掌握事故防治方法，遇到險情能采取緊急處置措施，確保安全生產。

五是安全生產網絡體係必須健全

安全生產不隻是哪一個部門的事，需要黨政工團齊抓共管，努力形成黨委管黨、行政管長、工會管網、團委管崗、家屬協管、專業監察，一級抓一級、一級保一級的安全生產管理新格局。以正確的輿論導向，引導職工集中精力抓好安全，抓好安全促生產，形成安全第一、警鍾長鳴的氛圍。要針對不同時期職工的思想動態和安全生產中的新問題、新動向，耐心細致地做好職工的思想政治工作，全心全意依靠職工群眾，齊心協力地搞好安全生產。要加強現場的生產指揮和安全管理，發現隱患及時處理，不讓事故隱患蔓延和發展。要提高職工群眾克服困難的信心和決心，積極開展各種安全競賽，做到目標具體、責任明確、量化考核、獎懲兌現。對於在搶險救災、安全管理等方麵做出顯著成績和貢獻的人員，要給予重獎，對玩忽職守，冒險蠻幹、違章指揮、違章作業造成重大事故及經濟損失的人員，要及時給予經濟處罰和行政處分，直至追究刑事責任。

搞好安全生產是踐行科學發展觀的具體體現，是構建和諧社會的根本所在。隻要人人高度重視，牢固樹立起強烈的安全責任心，實現五必須就一定能實現安全生產。