代振東:安全素質的養成
安全是一種素質,安全是一種修養,安全素質的養成是永遠追求的目標。
一個動作,一種行為,多次重複,就能進入人的潛意識,變成習慣性動作,或習慣思維。也可以說,習慣是一種長期形成的思維方式、處世態度。習慣是由一再重複的思想行為形成的。習慣具有很強的慣性,象轉動的車輪一樣。人們往往會不由自主地啟用自己的習慣,不論是好習慣還是不好的習慣,都是如此,可見習慣的力量。
美國的杜邦公司有一句名言:“讓員工在工作場所比在家裏安全十倍”。公司非常重視安全工作,不管召開任何會議都堅持一個慣例,正式開會之前主持人必須說:“開會前,我先向諸位介紹安全出口。”公司規定員工上下樓梯必須扶扶手、在辦公室裏不準奔跑、鉛筆芯要朝下插在筆筒內。如此“謹小慎微”的安全教育、規章製度和具體措施,看起來是那樣微不足道,但正是這些小小的安全意識,使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄,杜邦公司抓住了安全生產管理中的細節。這些看起來微不足道的細節,讓每一名員工從心理產生安全意識並轉換成自覺的安全習慣,就是知道什麼應該做的,應該怎麼去做,這正是安全生產中的命脈之穴。
企業在安全文化建設過程中,要培養員工養成遵章守紀的習慣,做到領導在與不在一個樣,有人檢查和沒人檢查一個樣,不偷懶,不冒險,不違章,不放過任何隱患,讓自己傷害自己成為不可能。隻有好的安全習慣,才能做到不傷害他人,這是最起碼的職業道德。安全文化要求組織中的每一個人都以“安全第一”的方式來思考問題和付諸行動。習慣的思維方式和習慣的行為方式,自覺或不自覺地按照自己的習慣在工作、生活、與人交往或是思考問題。
良好的習慣在有目的、有計劃的訓練中形成,這就是安全素質。良好的安全素質,不可能在無意識中自發的形成,這是好習慣與不良習慣的根本區別。相對於其他習慣而言,不良習慣形成以後,要改變它是十分困難的,俗話說:“江山易改,本性難移。”從根本上說,任何一個好習慣的養成都不會是輕而易舉的。要培養一個好習慣,首先必須要研究它的重要性,因為隻有明白了它的重要性,才會有培養這個習慣的強烈願望,才會養成良好的安全素質。
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