船景公司五舉措加強礦井信息化建設

12月13日，川煤廣旺船景煤業公司組織召開2014年度信息化工作會。會議就該公司信息化工作進展情況、取得成效、建設計劃以及存在的問題進行了總結回顧，表彰了先進，並針對該公司信息化係統起步晚、製度不健全、專業技術人員缺乏等問題，明確五個舉措推進礦井信息化建設。

一是建立健全信息化機製。成立綜合信息化部，明確部門職責，加強對礦井信息化工作的管理和規劃，督促各專業開展信息化工作，加大對各專業信息化建設考核力度。成立集中監控室，實現信息化係統24小時專人值班監控。

二是穩定信息化係統建設隊伍，提高隊伍素質。建立信息化設備維修平台，加強信息化專業人才培訓，讓員工把理論學習與實踐相結合，從普通型員工向技能型員工轉變。

三是以“經濟適用、高產高效”為指導思想，做好信息化工作。做到建設一套係統就用好一套係統，逐步提升礦井自動化水平，爭取中央和采區變電所、人行斜井和采區架空人車、采區壓風房早日實現無人值守，進一步實現“減人增效”目標。

四是推進兩化深度融合，促進信息化建設發展。進一步完善監督管理係統，建立企業信息化技術保障體係框架，加強機電設備控製的自動化和智能化，同時加強生產設備的動態管理，實現機械化和信息化間的無縫搭接。

五是各專業部門轉變信息化建設觀念，完成信息化建設。加大各專業部門信息化建設力度，共同參與，使各專業信息化工作推進紮實有效。