船景公司信息化建設工作見成效

2012年以來，川煤廣旺船景煤業公司克服隊伍年輕、技術力量薄弱、覆蓋麵廣、安裝環境複雜等諸多因素，緊緊圍繞川煤集團特級信息化礦井創建目標要求，嚴格按照“統籌規劃、分步實施、先進適用、保障安全、節約成本、減人增效”的項目實施原則，加快推進信息化建設工作進程。截至目前，該公司一采區已新建、投用各類係統及平台18個，“生產過程自動化、安全監控數字化、企業管理信息化、信息管理集約化”的礦井綜合信息化體係已初具規模。

一是圍繞礦井生產建設，在掘進、供電、排水、壓風、通風等環節建設了包括瓦斯抽放控製、自動打水係統、恒壓供水係統、壓風機在線監測以及KJ36A電力監控等係統在內的5個自動化係統，形成了生產監測控製過程自動化平台，到2015年初可實現減少值班人員20人，進一步實現“減人增效”目標。

二是圍繞礦井安全領域，采用信息技術建成以安全信息化管理係統、主通風機在線監測和瓦斯監控係統為代表的3個數字化監測監控係統，建立了安全監控數字化平台，及時準確地采集和處理地麵井下重要生產環節、設備及關鍵場所的實時數據和信息，為公司領導和調度指揮人員提供準確可靠的依據，提高了礦井安全工作的管理效率和決策水平。

三是圍繞企業管理領域，以綜合信息化係統平台為核心，建成工業電視監控、KJ69A礦井人員定位管理、IP礦用廣播、礦燈管理信息控製等係統為主的管理信息係統，形成了企業管理信息化平台。

四是圍繞信息基礎設施，建設了礦區計算機寬帶網、井下調度通信、礦區WiFi無線通信、調度電話網、DID液晶大屏顯示係統、UPS電源係統等6個數字化網絡及係統，有效形成了暢通的信息支撐體係。