神寧煤化工安裝檢修公司檢修一車間先鋒模範“龔浩龍”

先鋒模範“龔浩龍”

2014年11月14日，已經淩晨1點了，一車間技術組辦公室的燈光依舊明亮，燈光下的龔浩龍一連好幾天沒回家了，是燈光一直陪伴著他熬過了一個又一個不眠之夜，在8小時工作時間裏，他就像一個不停旋轉的陀螺，然而，在8小時外加班加點成了家常便飯。他喜歡與時間賽跑，看他那略顯疲憊的身軀和紅腫的眼睛就足以證明。

2009年5月20日，B爐對流冷卻器檢修采用450T履帶吊車進行吊裝更換內芯，履帶吊車前期準備時間長，成本高，嚴重影響係統的正常備用。在車間領導的帶領下，龔浩龍同誌通過現場實際考察，查閱相關技術資料並結合現場條件，製定吊裝方案。把原本25天的工期減少為8天，成本節約40萬元左右，同時也減少了勞動力和材料的浪費，提高了檢修工作效率。更快的保證了氣化爐的正常備用。

2010年4月份在甲醇廠小修項目和9月在甲醇廠大修工作中，龔浩龍同誌詳細編寫了大修施工方案，在任務重，時間緊，人員少的情況下，他組織鉗工一班，克服各項困難，加班加點，吃在現場，盯著現場，在車間領導的帶領下，提前兩天完成了檢修任務，使甲醇廠提前生產，減少200萬的損失，此次檢修得到了甲醇廠的一致好評。

2012年1月20日晚上8時30分，甲醇廠兩台氣化爐停產。龔浩龍同誌帶領班組成員對空分機組進行搶修，在搶修中他發揚不怕苦、不怕累的艱苦奮鬥作風，連續作業至第二天淩晨3時，由原計劃搶修36小時完成，縮減至16小時完成，安全、圓滿、高效的提前完成了此次搶修任務，有力的保證了甲醇廠一套裝置提前順利投料生產，為甲醇廠一套裝置減少了100多萬的損失。此次檢修受到甲醇廠領導的高度讚揚。

2014年烯烴搶修，作為烯烴空分機組，合成循環氣壓縮機以及氮氣風機檢修的技術負責人，他深感責任重大，自他接到任務後就積極組織技術組人員，深入生產廠，了解機組運行狀況，與生產廠工藝車間不斷探討機組容易產生的“病症”，同時，他利用業餘時間翻閱了大量機組的工作原理，就連“五一”節他也沒顧上休息一天，在機組臨近停車檢修的這幾天，他更是通宵達旦的一遍又一遍地修改、優化檢修方案，哪怕是一個詞彙一個標點也用心推敲。截止目前，烯烴空分機組、合成循環氣壓縮機、氮氣風機三個機組長達140多頁的檢修方案和過程標準化實施細則由他親自編製完成，當打開檢修方案後，從編製依據、檢修工序、人員機具準備、檢修內容及步驟，到技術、質量、安全要求及保證措施一應俱全。一串串精確的數據，一塊塊醒目的圖表，一行行詳盡的文字說明，無不傾住了龔浩龍多日來辛勤的汗水，我們被龔浩龍這種細心鑽研、精益求精的敬業精神而深深折服。

作為一名技術員，他深感責任重大，為適應新形勢下工作的要求，他不斷為自己充電，注重將理論學習與實際工作相結合，與解決實際問題相結合，注重將掌握的理論同當前的改革開放實踐相結合，同發展的現實生活相結合，從發展中看成就，從發展中看問題，從發展中找對策，不斷提高自身的素質。

作為一名共產黨員，他將“奉獻不言苦，追求無止境”作為對生命價值的追求，恪守本職工作，進一步加強學習，嚴於律己，加倍努力提高自己的思想政治覺悟和業務技能水平，為成為一名名副其實的優秀技術人員而不懈努力奮鬥。

在自己提高的同時，他還不忘帶動身邊的人一起提高進步。在日常工作中為班組營造濃厚的學習氛圍，幫助身邊的員工提高業務水平。當員工生病時，他會提醒班長，讓生病的師傅在班組休息，這看似平常的事，卻包含著他對員工的關心和熱愛。在車間員工眼裏，他好學上進，業務水平好，經常加班加點，不計個人得失，始終起著模範表率作用。在平凡的崗位上發揮出了不平凡的光和熱，用自己的實際行動為安裝檢修公司輝煌的明天貢獻自己的力量。

作者：張坤

電話：13995208405

單位：安裝檢修公司檢修一車間