鶴煤三礦工會“三個三”促群監

鶴煤三礦工會“三個三”促群監

本網訊 “現軍哥，快到年底了，你又上了年紀，下井可得多操點心，不能粗心大意。”“好呀，謝謝楊老弟，我就認準一個理，不安全不幹活。”這是12月16日上午，河南能源集團鶴煤公司三礦通風區群監員楊學才提醒該隊員工婁現軍下井注意安全時的場景，也是該礦工會在群監員中實行“崗前三查、崗中三抓、崗後三思”的真實寫照。

崗前三查。年末歲首，該礦工會以認真學習落實新《安全生產法》為契機，要求群監員圍繞班前會突出會前排查、會中抽查、會後督察三個重要環節，實現從開會到入井的全方位、全過程排查督察。會前排查：即班前會之前，群監員重點查看員工是否有飲酒現象、是否有焦慮情緒等思想問題。會中抽查：即班前會上重點抽查員工崗位描述、新《安全生產法》掌握情況。會後督查：即班前會結束後，群監員要督查員工是否在副井口滯留、隨身攜帶物品是否安全可控等。

崗中三抓。該礦工會要求群監員要以生產現場管理為重點，真正明確隱患排查整改、作業行為規範、操作技能提升三個工作重點，實現現場管理的全過程監管。現場抓隱患排查整改：群監員進班後，重點檢查上個班的安全是否存在隱患，看在崗員工的隱患排查是否到位。現場抓行為規範：在作業過程中，群監員在生產現場注重糾正員工違章行為，並監督工友按章操作和安全技術措施落實情況。現場抓操作技能提升：在抓好日常安全教育的基礎上，注重讓經驗豐富的老師傅現場指導新工人，以提升員工實際操作技能。

崗後三思。當班生產任務完成後，群監員要持續思考下一班的安全重點、安全合理化建議等，實現全過程閉合管理。思考下一班安全重點的問題：群監員升井後，認真思考本班在安全管理上是否有需要處理的問題，以便能夠及時消除02manbetx.com 隱患，為下一班的生產創造安全可靠的作業條件。思考合理化建議：群監員升井後要圍繞創新安全管理，築牢安全防線等方麵積極建言獻策。思考如何解決員工思想隱患：群監員升井後，及時向員工了解對當班安全的意見和建議，發現問題及時進行溝通，努力消除思想隱患，確保年末歲首的安全生產。

許宏勳