洗煤車間員工績效考核製度

洗煤車間員工績效考核製度

為了加大安全管理力度，提高員工在日常生產、檢修中的工作業績、效率和工作態度的積極性，充分提高員工的激情，煤製油洗煤廠洗煤車間從以下幾個方麵製定了考核製度，並成立了績效考核領導小組：

組 長：閆立斌 副組長：邢歡、陳凡

組 員：高磊、李停、武鬆林、郭樹清、

績效考核製定：

一、工作任務

1、違反勞動紀律一次扣1分;

2、嚴重違反勞動紀律一次扣1-2分;

3、違章作業的一次扣1分;

4、嚴重違章作業的一次扣1.5分;

5、違反01manbetx 01manbetx 的一次扣0.5分;

6、嚴重違反01manbetx 01manbetx 的一次扣1分;

7、工作態度不斷正，沒有責任心的，發現一次積1分;

8、由於工作態度不認真造成嚴重影響的每次扣2-5分;

9、違反廠紀廠規的每次扣1分，情節嚴重積1-2分;

10、提出合理化建議的一條獎勵0.5分;

11、有重大立功表現的一次獎勵1-5分;

12、在生產、檢修過程中，每位參與職工必須認真負責，不可懈怠，積極主動的互相配合完成工作，如工作中互相推委、相互扯皮經查實後，扣當月考核分3分。

13、對在生產、檢修工作中有酒後上崗的扣當月考核分5分，對情節嚴重者或造成02manbetx.com 的，送安管辦培訓，培訓期間隻發放生活費。

14、在任何生產、檢修工作中我們都應把安全工作擺在首位，杜絕各類“三違”行為，確保生產、檢修工作安全、保質、保量的完成。

15、對在實際工作中能夠虛心學習，工作業績突出的，進步較大的員工，部門將給予相應的分值獎勵，通報表揚。

二、安全方麵

年度安全生產中發生瓦斯、煤塵爆炸02manbetx.com ，重傷及以上人身02manbetx.com ，重大火災02manbetx.com ，放射性物質丟失及泄露事故，特大機電責任事故。執行中心相關處罰決定。

1、年度內安全生產中發生輕傷人身事故，一般火災事故，重大機電責任事故。執行中心相關處罰決定。

2、月度基礎管理考核在末位的車間，扣發車間當月績效工資的10%。

3、車間內發生一次嚴重“三違”，處罰責任人現金500元，下崗學習一星期;車間主任全廠通報批評並罰款。

4、車間內發生一次一般“三違”，處罰責任人現金200元，並進行全廠通報批評，並進行三違幫教學習

5、勞務工發生一次嚴重“三違”或兩次一般“三違”，解除勞動合同，經濟處罰與正式工等同。

6、違法勞動紀律執行煤製油洗煤廠勞動紀律考核製度

三、學習培訓

1.培訓工作由車間培訓領導小組管理，由技術員全麵負責。

2.直接從事生產工作的員工，都必須進行安全技術培訓，經考核合格並取得“資格證書”方準上崗，操作實習和參觀進入車間前必須學習有關安全知識和注意事項。

3.職工每年都必須進行職業技術知識培訓和考核，車間主任、副主任、技術員接受培訓時間不少於一星期;班組長、安全網員接受培訓時間不少於半個月;各工種工人培訓時間不少於一個月;新進廠的工人接受培訓時間不少於一個月，考核合格後，方可獨立工作，調換工種的工人必須重新培訓。

4、全體職工要主動學習安全技術方麵知識，了解掌握篩選廠生產事故發生規律、預防措施、處理方法、搶險救護、消防等方麵的知識，做到能搶險、自救、互救。

5、根據培訓的總體安排，配合培訓部門組織職工進行全麵提高素質的培訓，不斷學習專業知識，及時掌握和應用先進的生產工藝和管理方法，提高工作效率。

四、工作創新

1、每一項對廠內設備的技改經采納並發揮作用，獎3分。

2、在小改小革方麵有亮點、標新立異、有突破、有創新，經中心確認推廣的受中心獎勵500-1000元之間，加5分：受中心獎1000-3000元之間，加10分;受中心獎勵3000-5000元之間，加15分。

五、精神文明

1、每一位員工都要以良好的精神麵貌對待每天的生產與檢修工作。

2、對於疲勞過度，情緒不好，有思想負擔的不允許上崗，上崗必須保持良好的精神狀態;

3、嚴禁廠區內吸煙，亂扔生活垃圾，要做文明人，幹文明事，對於在廠區內吸煙的罰款200元。

4、按照《洗煤廠機電設備完好標準》執行完好檢查;屬本班所承包皮帶(托輥、擋帶、清掃器)、區域內設備衛生、操作牌、點檢牌等完好情況及設備衛生，發現一處不合格、不完好，扣0.5分。